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员工等级工资管理制度
一、总则
1.目的
充分调动会所的员工工作积极性,营造公平竞争的工作氛围,为员工提供发展的平台,促使员工不断提高工作技能和个人工作能力,努力争取业绩,从而推动公司美容事业向前发展。
2.原则
1.公平,公正,公开;
2.能者上,平者让,庸者下。
3.权责
1.办公室归口管理员工的等级工资管理工作;
2.客户经理以下属员工的等级工资调整须经客户经理负责申报,由总经理、财务经理、办公室主任、客户经理组成考评小组进行审核,经总经理审批;
3.客户经理的岗位调整由总经理、财务经理、办公室主任、客户主任组成考评小组进行审核,经总经理审批。
4.适用范围
本制度适用于专业美容
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