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编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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第
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第一章施工技术力量及相关项目组织管理管控机构
1.施工技术力量
1.1企业优势
我公司是具有二级资质的施工企业,是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备、具有丰富施工经验的专业性水利水电施工队伍。我公司将投入先进的机械设备和优秀的管理管控人员,保证按时优质的完成施工任务。
1.2相关项目经理及技术负责人
我公司如中标本工程相关项目,将派遣优秀的相关项目经理和专业技术水平较高的技术负责人,为该工程的顺利施工提供领导和技术保障。
1.2.1相关项目经理
相关项目经理是本企业法人代表委托在工程相关项目现场的代理人,负责工程承包合同合约履约,直接对企业法定代表人和发包人负责。相关项目经理将依照与企业法人代表签订的委托书、责任书,履行职责,行使权力;严格执行本投标人与发包人签订的合同合约文件,对发包人负责及服从监理人管理管控。并承诺相关项目经理每月驻守工地时间不少于22天。
本投标人拟委托该标段相关项目经理从事施工管理管控工作年限长,技术水平高。类似工程施工管理管控经验丰富,完全能够胜任本合同合约的施工管理管控任务。
1.2.2技术负责人
技术负责人作为相关项目管理管控班子的成员之一,在相关项目经理的领导下,就施工及管理管控技术方面的组织和管理管控工作,直接对相关项目经理负责,依照与相关项目经理签订的责任书,履行职责,行使权力。
本投标人拟委派本施工合同合约段技术负责人其施工技术水平较高,技术管理管控工作经验丰富,完全可以胜任本合同合约段的技术负责人工作。
2.相关项目组织管理管控机构
本工程施工按相关项目管理管控法进行管理管控。一旦我公司中标,我们将按工程需要,合理配置人力、财力、机械设备,按业主的要求及时组织进场,调遣有丰富施工经验的专业人员组成“菏泽市曹县杨河治理工程1标段相关项目经理部”,实行相关项目经理责任制,按相关项目法施工的原则,全权负责现场施工管理管控,对整个工程的进度、质量、安全、文明施工全面负责。公司本部将全力支持相关项目经理部的工作,并随时准备应相关项目经理部的要求,提供和补充该工程所需的各类资源,确保工程按期完工并交付使用。
根据本工程相关计划和需要,本工程相关项目经理部下设四科一室及三个工区。其中安保科为专职的安全生产管理管控机构,负责本标段各项工作的安全生产、措施落实和监督。安保科设专职安全员。
2.1施工组织机构框图
相关项目
相关项目经理
相关项目技术负责人
相关项目技术负责人
质检科工程科办公室安
质检科
工
程科
办公室
安
保
科
财
务科
水土保持区临时工程区干流疏浚
水土保持区
临时工程区
干流疏浚
区
2.2相关项目部主要管理管控人员质量职责
2.2.1相关项目经理质量职责
⑴认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司、工程部的有关规定。
⑵参与合同合约评审,执行合同合约条约条款,确保相关项目达到合同合约的工期、质量要求。
⑶建立和完善相关项目部组织机构,明确各类人员职责并对其进行考核。
⑷负责相关项目部工作,对相关项目施工全面负责。
⑸负责质量策划活动的具体实施。
⑹参与工程与专业包方、劳务分包方的评价和管理管控。
⑺参与分部、单位工程质量检验评定的工作,参与最终竣工验收和服务。
2.2.2相关项目技术负责人
⑴认真贯彻执行公司的质量方针、目标。
⑵负责本相关项目施工技术和质量管理管控工作。
⑶严格执行国家颁发的有关规范、标准规程及地方规定,按图施工,加强施工图、标准及有关技术资料的管理管控。
⑷熟悉设计意图,参加图纸会审、设计交底,做好图纸会审记录,负责设计变更的施工签发。
⑸深入调查研究,一般工程技术问题在自己职责范围内,自行解决;对重大技术问题及时汇报公司和监理公司;参加中间及竣工验收。
⑹组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理管控制度,积极推广“三新”应用。
⑺负责纠正和预防措施的实施。
⑻组织收集质量信息,并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。
⑼制定与编制相关项目部需要收集的本工程质量记录清单。
⑽负责质量控制点,特殊过程以及分部工程质量记录清单。
⑾组织工程质量的定期检查,落实“三检”制度的实施与检查其记录。
2.2.3相关项目施工员质量职责
⑴认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。
⑵认真审阅图纸,弄清设计意图,参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。
⑶做好分项工程及关键部位的技术交底,督促施工班组贯彻执行。
⑷组织隐蔽工程验收,做好施工日记和隐蔽工程验收记录。
⑸协助相关项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理管控工作,对施工中发现的问题及
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