PVC墙板装饰装修施工方案.docx

吉林鑫达钢铁有限公司

质计部办公楼内墙改造及污水站盐酸库门窗改造工程

施工方

案

编制 .

审核 .

审批 .

一、项目实施目标与服务承诺

一、项目实施目标与服务承诺

1．指导思想本工程施工组织的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意。以质量为中心，按照GB/T19000—ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系。

1．指导思想

本工程施工组织的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意。

以质量为中心，按照GB/T19000—ISO9000《质量管理和质量保证》系列

标准，建立工程质量保证体系。

成立项目经理部，精心组织、科学管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，优质高速地完成本工程的施工任务。

2．实施目标

①工期目标：

根据甲方要求及我单位施工经验，施工中采取有效的措施，确保按期完成。

②质量目标： 达到国家统一验收规范“合格”标准。二、工程概况

1．工程自然情况

本工程为吉林鑫达钢铁有限公司质计部办公楼内墙改造及污水站盐酸库门窗改造工程。2．主要施工内容：内墙改造及盐酸库门窗改造等。

为确保优质、高速、安全、文明地完成施工任务。我单位在认真阅读招标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上，对施工组织设计的施工部署、施工工艺、各项措施进行了充分的研究，编制了本工程的施工组织设计，用于指导施工生产。三、施工组织设计编制说明及依据1．编制说明

为确保优质、高速、安全、文明地完成施工任务。我单位在认真阅读招

标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上，对施工组织设计的施工部

署、施工工艺、各项措施进行了充分的研究，编制了本工程的施工组织

设计，用于指导施工生产。

2．编制依据

2．编制依据

⑴施工招标文件⑵业主提供的装修文字说明；⑶

⑴

施工招标文件⑵

业主提供的装修文字说明；

⑶

国家现行施工及验收规范、技术标准、工程质量评定标准及操作规

程；⑷

建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》。

四、施工准备

技术准备

① 组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审。

② 编制关键工序和特殊工序施工作业指导书，对施工队及班组进行图纸和施工技术交底。

材料、机械设备准备

① 机械设备提前进场，满足施工需要。3．施工现场准备

①根据施工现场搞好办公室、加工车间、库房等临时设施。

②根据业主提供的水源、电源，敷设水电线路。五、施工部署1．项目人员组成和组织管理机构

按项目法施工，成立项目经理部，实行项目经理责任制。2．项目组织管理措施

⑴按GB/T19001-ISO9001标准建立项目质量保证体系对本项目实施管

理，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。⑵结合本工程施工特点建立健全项目技术管理制度、质量管理制度、安全管理制度。

理，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合

的科学化管理体制。

⑵结合本工程施工特点建立健全项目技术管理制度、质量管理制度、安

全管理制度。

⑶利用现代化管理手段，从施工准备、物资采购，实施全面计划管理，

⑶利用现代化管理手段，从施工准备、物资采购，实施全面计划管理，

使工程的全员、全方位、全过程做到为总体计划服务。3．施工总体计划安排为保证本工程施工进度，合理划分施工段，各专业互相配合进行交叉施工、各施工段组织小流水作业。同时穿插进行管道安装、综合布线、及卫生洁具等项目施工。4．施工流水段的划分根据招标文件要求，施工段平行组织施工，各施工段按施工工序组织流水施工，安装工程穿插施工。5．劳动力计划从总体考虑，现场施工人员由我单位本着均衡施工的原则，根据工程进度、工程量大小分期分批，组织人员进退场，进行动态管理。项目部下属直接设立班组，每个施工段设木工组、安装组等。6．施工机械、设备计划根据本工程工期要求，为确保按期完工，划分的施工段多，各施工段配备的设备、工具必须满足施工需要。每个施工段各班组配备的设备、机具必须满足施工要求，设专人负责维修管理，确保设备、机具正常运转。六、分部、分项工程施工方法PVC

使工程的全员、全方位、全过程做到为总体计划服务。

3．施工总体计划安排

为保证本工程施工进度，合理划分施工段，各专业互相配合进行交叉施

工、各施工段组织小流水作业。同时穿插进行管道安装、综合布线、及

卫生洁具等项目施工。

4．施工流水段的划分

根据招标文件要求，施工段平行组织施工，各施工段按施工工序组织流

水施工，安装工程穿插施工。

5．劳动力计划

从总体考虑，现场施工人员由我单位本着均衡施工的原则，根据工程进

度、工程量大小分期分批，组织人员进退场，进行动态管理。

项目部下属直接设立班组