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ITAI数字化智能化

智赢现在，致胜未来

构建多元数据融合的新型企业智库

文1谭雅琼

NETT

关键词新型企业智库报告分工体系可行性技术能力中台央企控股上市公司

智库是一个新的知识生产体系，是围绕现实问理论创新、奥论引导等功能；从狭义层面上来讲，

题、发展趋势，聚集各方面力量进行知识生产、思在“快、准、全、统、通”的智能大数据体系中，

想理论推进的有机组织。2015年，国务院印发《关是聚合整合企业数据的动态虚拟型组织，为企业数

于加强中国特色新型智库建设的意见》，明确把企据共享和资源整合提供更加低成本、高效率的信息

业智库列为中国特色新型智库体系中的一个组成部传递渠道；从政治经济上来讲，经济基础决定上层

分；2020年，国务院印发《关于构建更加完善的要建筑，经济活动的重要主体是企业，企业智库力量

素市场化配置体制机制的意见》，将“数据”增列与政府“有形之手”相得益彰，助推经济高质量发展；

为五种生产要素之一，提出加快培育数据要素市场。从企业文化上来讲，智库是连接人与企业的重要纽

在大数据、人工智能、云计算、物联网等新技术的带，是人与企业深度融合的新业态、新模式，二者

支撑下，传统智库从以思辨研究为主的单一模式，相互依存、保持相对稳固的长期存续的信息供需交

向从多元数据中汲取价值信息的复合模式转变，新换关系，从而打造企业核心软实力。

模式必然诞生新产物。

建设NETT的分步实施工作机制

新型企业智库应时而生建设NETT以渐进成熟、可靠稳定、实用开放、

逐步推进为原则，以标准化、规范化、持续性为科

新型企业智库NETT（NewEnterpriseThink

Tank）即企业创办的基于多元数据融合的智慧决策学运行的保障，以合理规划、前瞻定位为未来扩展

及执行系统，为企业及行业发展提供相关服务。使的基础，注重固化机制是企业智库应用建设的关键

用者不仅可以读取信息还可以创建并改动信息，形所在。

成一个完整的动态知识管理系统，使用的同时即在1.以报告为载体搭建企业智库维形

优化系统的业务价值，将内部知识、外部知识和未（1）报告既是企业智库输入又是企业智库输出

知知识以有机的方式契合一体化战略，构建成为“企报告作为综合企业信息的窗口，是数据治理

业智慧大脑”。从广义层面上来讲，协助政府及企的高价值应用场景，是数据呈现沟通、交流与决策

业制定发展方针、政策，树立企业窗口形象，发挥的重要形式，是智库体现逻辑自治、严丝合缝、互

2023.2金业唯理107

数字化智能化IITAI

补相成的具体表现，更是企业资源专业基础数据过滤合成为信息；信形成的拉扯作用就是一种张力，体

深度挖掘的重要载体。智库的持续息按照多维度价值管理模板形成报现智库与人有形、无形的完美结合。

性表现在从报告的“数据材料准备”告，报告以分类知识形态进入智库；通过报告编制分工体系诠释智库形

到“多人协作编制”再到“编制成智库作为参考工具，对各业务领域态模型维形（如图1所示），联结关

果应用”，形成完整的可循环的全进行指导纠错或引导创新。整个编系的过程是智库优胜劣汰、知识加

过程编制体系；智库的规范化表现制、使用中的知识沉淀与复用，是工复用沉淀的业态模式，具有自我

在合规编制流程，对编制岗位、编企业智库内外运行的灵魂所在。适应、不断更新的活力，稳步完善

制程序、编制环节、编制绩效等严（2）优化报告编制分工体系，智库“布好局、用好人、储好能、

格规范化要求；智库的标准化表现激发智库活力摆好位、树好牌”的功能定位，以

在组织架构责权清晰、格式化编制“