企业质量管理制度轮胎范文.pdf

企业质量管理制度-轮胎范

第一章绪论

1.1编制目的

为了提高企业轮胎产品的质量，确保产品符合国家法律法规和

用户的要求，规范企业质量活动，确立质量管理的基本原则，

制定本质量管理制度。

1.2适用范围

本质量管理制度适用于我司生产的轮胎产品。

第二章质量管理体系

2.1质量管理体系的建立

我司将建立符合ISO9001标准要求的质量管理体系，并通过

认证。

2.2质量目标和质量指标

基于市场需求和公司发展战略，我司制定了相应的质量目标和

质量指标，并通过有效的手段进行跟踪和评估。

2.3质量组织架构

我司设立了质量部门，并明确质量部门的职责和权力。质量部

门作为公司质量管理的核心部门，负责质量管理体系的建立、

实施和改进。

原材料品质管理

3.1原材料供应商管理

我司与原材料供应商建立长期稳定的合作关系，并对供应商进

行评估，确保其产品能够满足质量要求。

3.2原材料检验

对进入公司的原材料进行全面的检验，包括外观检查、物理性

能测试和化学成分分析等，确保原材料的合格性。

第四章设备管理

4.1设备管理制度

我司建立了设备管理制度，包括设备的选购、安装、维护、保

养和报废等各个环节，确保设备处于良好工作状态，不影响产

品质量。

4.2设备维护

对设备进行定期保养和维修，确保设备的正常运行，并制定了

设备故障报修程序，及时修复设备故障。

第五章生产过程管理

5.1生产工艺控制

我司对生产工艺进行合理规划和控制，确保产品的质量稳定性

和一致性。

我司建立了完善的生产记录管理制度，对每个生产过程的关键

参数和重要数据进行记录和保存，以便追溯和分析。

第六章产品质量控制

6.1检验录入

对生产出的轮胎产品进行检验，对合格产品进行正常生产流程，

对不合格产品进行隔离和处理，并进行相应记录。

6.2不合格品管理

对不合格产品进行隔离和分类管理，制定不合格品处理程序，

确保不合格品不流入市场。

6.3客户投诉管理

及时处理客户投诉，确保客户的满意度。对投诉进行分析和总

结，采取相应的改进措施，以提高产品质量和服务水平。

第七章质量管理体系的持续改进

7.1内部审核

定期对质量管理体系进行内部审核，发现问题进行纠正和改进。

7.2管理评审

定期组织管理评审会议，对质量管理体系进行全面评估和改进。

7.3不合格分析和改进

对不合格品进行分析，找出问题的原因，并采取相应的改进措

第八章法律法规和相关标准要求

8.1法律法规要求

我司将严格遵守国家法律法规的要求，确保产品的合法性和安

全性。

8.2相关标准和规范要求

我司将按照相关的标准和规范要求进行产品开发和生产，确保

产品的质量符合用户的需求。

第九章附则

9.1质量制度的修订

对本质量管理制度的修订由质量部门负责，经公司领导层批准

后实施。

9.2本制度的宣传和培训

我司将通过内部培训和宣传活动，确保全体员工了解和遵守本

质量管理制度。

9.3本制度的执行和监督

公司领导层将对本制度的执行和监督进行定期评估，确保制度

的有效实施。

总结：

通过制定和执行本企业质量管理制度，我司能够对生产过程、

量稳定性和一致性，满足用户的需求和市场的要求，进一步提

升公司的竞争力和形象。同时，也能够不断改进和完善质量管

理体系，逐步实现质量持续改进的目标。