贸易风控年终述职报告范文.pdf

贸易风控年终述职报告

一、工作回顾

今年，作为贸易风控岗位的负责人，我深入贯彻公司战略并紧

密配合各部门，全面负责公司的贸易风险管理工作。在市场需

求的变化、外部环境的挑战和内部业务的动态调整中，积极应

对各种风险，稳定了我司贸易交易，取得了显著的成效。

1.市场风险管理

针对市场风险，我按照公司的战略目标，建立了完善的市场监

测机制，及时收集与领导科学分析市场相关信息。我与市场研

究部门合作，根据市场情况，制定了相应的风险应对策略，并

在风险存在时进行即时调整。通过这种方式，我们能够更好地

管控市场风险，保持了公司贸易平稳运行。

2.信用风险管理

在信用风险管理方面，我建立了信用评估体系，对与公司有交

易往来的客户进行评估，并根据评估结果确定信用额度。同时，

我与财务部门紧密协作，确保客户信用额度的合理使用，有效

降低了公司的信用风险。

3.操作风险管理

面，加强了对公司流程、流程控制和操作规范的审核与监督。

通过实施内部审核和培训，提升了员工的操作风险意识和风险

管理能力，有效减少了操作风险带来的损失。

4.法律风险管理

法律风险管理是贸易风控工作中一个重要的方面。我与法务部

门保持密切合作，及时进行法律风险的评估和分析。在合同起

草、审查和同行业公司的情况分析方面，我制定了一系列严格

的流程和措施，有效避免了法律风险的发生。

二、相关数据

通过对我司贸易风险管理工作的回顾与总结，我们将以下数据

列出：

1.市场风险管理：今年市场风险管理方面，我们及时应对市场

波动，使贸易风险得到了有效控制，从而保障了公司利益。

2.信用风险管理：通过建立信用评估体系，我们成功对客户进

行信用评估，减少了拖欠的风险，并确保了交易的正常进行。

3.操作风险管理：通过加强内部审核和培训，员工的操作风险

意识和风险管理能力均有提升，使得操作风险得到了有效控制。

4.法律风险管理：加强与法务部门的合作，及时评估和分析法

律风险，使公司免受法律纠纷的损失。

在工作中，我们也面临了一些困难和问题，需要进一步加以解

决和改进：

1.信息共享不畅：由于各部门之间信息共享的效率不高，导致

风险管理时存在一定的滞后性。

2.风险意识不足：部分员工对风险管理意识不足，需要进一步

加强风险培训和教育，提升员工的风险意识。

3.流程不完善：部分流程和制度不够完善，导致风险管理工作

中存在一定的漏洞。

四、对策与建议

针对上述存在的问题，我们提出以下对策与建议：

1.加强信息共享：建立和完善信息共享机制，加强各部门之间

信息的畅通，提升风险管理的时效性和准确性。

2.加强员工教育：加大对员工的风险管理教育和培训力度，提

高员工的风险意识和风险管理能力。

3.完善流程与制度：针对流程和制度中的漏洞，及时进行调整

和改进，确保流程的严谨性和规范性。

明年，我们将继续加强贸易风险管理工作，重点优化以下几个

方面：

1.持续加强市场监测能力，及时把握市场动态，调整风险应对

策略，保护公司利益。

2.提高风险评估和管理的精准度，准确评估客户信用和交易风

险，合理控制信用额度。

3.继续加强公司内部风险管控培训，加深员工风险意识，减少

操作风险。

4.加强与法务部门的合作，提高法律风险管理的准确性和及时

性。

六、总结

回顾过去一年的工作，贸易风控工作取得了一定的成效。同时，

我们也面临着一些问题和挑战。在明年的工作中，我们将以更

加积极的心态，不断完善管理制度，提升员工的风险意识和风

险管理能力，以适应市场的变化和公司的发展需要。我坚信，

在公司的支持和部门同事的配合下，我们一定能够取得更好的

成绩，为公司的发展和利益保驾护航。