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采购计划
根据本工程的施工进度安排情况,我们准备调集集团公司的精干职工投入
到本工程中去,并按工程各个施工阶段做出了详细的劳动力安排使用计划,详
见(附表)劳动力需求计划表,以确保本工程如期顺利竣工。
一、劳动力计划
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队
伍进行该工程的施工。
根据本工程的时间情况、工程特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段
的劳动力需用量计划,我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现
场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我
们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需要
量计划表。
对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第
一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安
法规。
生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职
工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,已充分调动职工的生产
的积极性。
第一节劳动力需求计划及保障措施
本工程规模大,工期紧,单层施工面积大,为此劳动力投入将相对集中。
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、安全、进度、文明
施工的实施者,也是最直接的保证者,我们将选用具有良好的质量、安全意
识,具有较高的技术水平和具有类似工程施工经验的劳务工人。
1.劳动力配备计划
工程管理部门和在施工前制订出详细的劳动力使用计划,计划中要明确工
种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、
对施工作业队伍择优录取,各工种劳动力按需进场。
工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、
安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。
基础施工阶段劳动力计划表
序号工种人数进场时间
1劳动力人员20计划开始时间
2搬运工20计划开始时间
3司机8计划开始时间
2.劳动力保障措施
1)劳动力组织保障
根据本工程特点,为保证施工的连续性,根据施工部署,我们计划组织与
我公司长期合作的成建制的高素质的劳务施工队伍,来进行该工程所属承包任
务的施工。根据工程承包内容,由公司根据合格分供方的名单,选择其中跟我
公司合作过多年的劳务队,通过综合比较,挑选技术过硬、操作熟练、体力充
沛、实力强善打硬仗的施工队伍;分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力
需求计划,拟订日程表,劳动力的进场应相应比计划提前,预留进场培训、技
术交底时间。
2)劳动力数量和质量的保障
由于工程专业多,质量标准高,因此,劳动力的投入必须在数量上和质量
上给予充分的保证。在劳动力保证的基础上,合理安排各工种数量配套,依据
经验计算数量和各工种比例,然后在施工中根据实际进行调整,使劳动力的数
量、工种比例最优化,从而避免工作面的闲置或劳动力的闲置。为确保施工参
与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序,经审查合格者方可进场
施工。凭通过的素质审查表,在后勤部门正式办理上岗手续,办理工卡,领取
统一工作服,素质审查表为工人资料,由项目部保留。
3)劳务队伍的素质保证。
针对本项目工程质量要求高的特点,在本工程劳务队伍的选择上,在除价
格基本合理外,我们重点选择建制齐备、管理严格、工人素质高、施工质量
施工。
第二节劳动力计划保证措施
工程开工前,根据劳动力投入计划安排,立即组织施工队伍陆续进场,劳
动力配备要充足,参加施工的人员应具有类似的施工经验,且熟练。
施工人员上岗前必须经过技术培训和技术交底,合格后方可上岗。特殊工
种施工人员还必须持有上岗证。
做好施工人员、技术工人、农民工的组织工作,建立工地劳动力检查制
度,严格按计划组织投入使用劳动力。同时根据
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