工程进度计划与保证措施.pdfVIP

第一节施工总体进度计划

1.1进度计划编制原则

1.2施工总体进度计划总体要求

1.3总进度计划安排

第二节施工进度计划的管理与控制

2.1进度计划管理

2.2进度计划的动态控制

第三节施工进度计划保障措施

3.1组织保障措施

3.2管理保障措施

3.3技术保障措施

3.4资源保证措施

3.5平面组织保证

3.6良好的周边环境对工期的保证

计划偏离关键控制点及控制措施

第一节施工总体进度计划

1.1进度计划编制原则

在编制施工总体进度计划时，应遵循以下原则：

1）合理性原则：进度计划应符合工程实际情况，可行性

强，各项工作之间存在合理的时间关系。

2）可操作性原则：进度计划应具有明确的目标和可操作

性，便于实际操作和管理。

3）可控性原则：进度计划应具有可控性，能够及时发现

和解决问题，确保工程按期完成。

1.2施工总体进度计划总体要求

1）全面性：覆盖所有施工工序，包括前期准备、土建施

工、装饰装修、安装调试等。

2）合理性：各项工作之间存在合理的时间关系，能够保

证工程按期完成。

3）可操作性：具有明确的目标和可操作性，便于实际操

作和管理。

1.3总进度计划安排

总进度计划安排应包括以下内容：

1）工程总体进度计划表，包括各项工作的开始时间、结

束时间、持续时间等。

2）分部分项工程进度计划表，包括各分部分项工程的开

始时间、结束时间、持续时间等。

3

审核的程序等。

4）进度计划的变更管理程序，包括变更的流程、审核的

程序等。

第二节施工进度计划的管理与控制

2.1进度计划管理

进度计划管理应包括以下内容：

1）进度计划的制定和调整，包括进度计划的编制、审核、

发布和调整等。

2）进度计划的监督和检查，包括进度计划的监督和检查，

及时发现和解决问题。

及时掌握工程进度情况。

2.2进度计划的动态控制

进度计划的动态控制应包括以下内容：

1）进度计划的跟踪和分析，包括对进度计划的跟踪和分

析，及时发现和解决问题。

2）进度计划的调整和优化，包括对进度计划的调整和优

化，确保工程按期完成。

3）进度计划的风险管理，包括对进度计划的风险管理，

及时预防和应对风险。

第三节施工进度计划保障措施

3.1组织保障措施

1）建立健全的组织机构，明确各部门和人员的职责和权

限。

2）建立健全的工程管理制度，保证工程按照计划有序进

行。

3）加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质

和技能。

3.2管理保障措施

管理保障措施应包括以下内容：

1）建立健全的质量管理体系，保证工程质量符合要求。

2）建立健全的安全管理体系，保证工程施工安全。

范围内。

3.3技术保障措施

技术保障措施应包括以下内容：

1）建立健全的技术管理体系，保证工程按照设计要求进

行。

2）加强对施工技术的研究和创新，提高施工技术水平。

3）加强对施工材料的管理和控制，保证材料符合要求。

3.4资源保证措施

资源保证措施应包括以下内容：

1）加强对施工设备的管理和维护，保证设备正常运行。

分利用。

3）加强对施工现场的管理和维护，保证施工现场的整洁

和有序。

3.5平面组织保证

平面组织保证应包括以下内容：

1）合理布置施工现场，保证施工现场的安全和有序。

2）加强对施工进度的监督和管理，保证工程按期完成。

3）加强对施工质量的监督和管理，保证工程质量符合要

求。

3.6良好的周边环境对工期的保证

良好的周边环境对工期的保证应包括以下内容：

1

2）加强对周边环境的管理和维护，保证周边环境的整洁

和有序。

3）加强对周边环境的监测和预警，及时发现和解决问题。

第四节计划偏离关键控制点及控制措施

在施