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A房地产公司材料供应链管理系统设计与应用的开题报告

一、选题背景及意义

随着中国房地产行业的快速发展，房地产公司在业务中所需的材料种类繁多，数量庞大，若不加以有效管理可能会造成资源的浪费和损失，从而影响企业的经济效益，而且还会降低企业竞争力。因此，设计一个适用于房地产公司的材料供应链管理系统显得尤为必要。

二、研究目的及意义

通过研发设计一套材料供应链管理系统，从而能够整合材料采购、库存管理、供应商管理等多个环节，优化企业的采购流程和库存管理，提高材料采购的效率和准确性，减少企业成本和材料损耗，改善供应商管理，并提高房地产企业的经济效益和市场竞争力。

三、研究内容和方法

本研究主要针对房地产公司的特点和需求，研究设计适用于房地产公司的材料供应链管理系统，其中涉及的主要内容包括：

1.系统需求分析：对房地产公司的材料采购、库存管理、供应商管理等业务流程进行分析，明确系统需求。

2.系统设计与实现：基于所需求的分析，设计系统框架和流程，实现系统的开发和调试。

3.系统测试与应用：对系统进行测试和评估，并将系统应用于企业的实际业务中，反馈改进意见并调整系统性能和功能。

本研究采用的研究方法主要为文献调研法、实证研究法、案例分析法，通过对已有的相关文献进行整理和分析，收集实际的数据并进行统计分析，分析不同房地产公司的材料供应链管理系统的特点和问题，运用案例分析法进行核心功能点和模块的分析和设计。

四、研究预期结果

通过设计一套材料供应链管理系统并应用于房地产公司，预期能够实现以下目标：

1.优化材料供应链流程，提高材料采购效率和准确性。

2.降低企业成本和材料损耗。

3.改善供应商管理和评估，提高供应商产能和稳定性。

4.提高企业的经济效益和市场竞争力。

五、研究进度安排

第一季度：系统需求分析和设计，系统框架和流程制定。

第二季度：系统开发和调试，核心功能模块开发。

第三季度：系统测试和评估，优化调整系统性能和功能。

第四季度：系统应用和实施，反馈改进意见并对系统进行完善更新。

六、参考文献

[1]周清华.企业物流供应链管理[M].北京：中国铁道出版社，2004.

[2]林丽萍.面向现代物流的供应链管理[J].电子技术导报,2003(11):98-101.

[3]徐斌.供应链与企业创新管理的关系研究[D].湖南大学,2004.

[4]陈靖.基于供应链管理的企业集约化研究[J].企业经济,2002(8):39-41.