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企业项目绩效考核管理系统设计与实现的开题报告

一、选题背景及意义

随着经济全球化和信息技术的迅速发展，企业的竞争越来越激烈，如何提高企业的竞争力成为了每个企业的必须面对的问题。在这种情况下，企业项目绩效考核变得越来越重要，因为它是企业管理的基础。企业项目绩效考核包括多个方面，如项目成本、时间、范围、质量、风险等等，需要有一个系统来对这些方面进行综合考核和管理。因此，设计和实现一个企业项目绩效考核管理系统具有很重要的意义。

二、研究目的和内容

本文的研究目的是设计和实现一个能够满足企业项目绩效考核需求的管理系统。具体内容包括：

1.分析企业项目绩效考核的相关理论和方法，并结合实际情况，制定合适的考核指标体系；

2.设计和实现一个集成项目管理、绩效考核、报表分析等功能于一体的企业项目绩效考核管理系统；

3.实现系统与其他企业管理系统的数据交互和协作。

三、研究方法和技术路线

1.研究方法：本文将采用文献研究法、实证研究法和模型研究法，对企业项目绩效考核进行分析和研究。

2.技术路线：系统采用C#语言作为开发语言，开发平台为VisualStudio2017，数据库采用SQLServer2016。系统主要分为三个层次，即用户界面层、业务逻辑层和数据访问层。用户界面层使用WPF技术开发，业务逻辑层采用B/S模式开发，数据访问层使用ADO.NET技术实现数据访问。

四、预期成果及应用前景

预期成果：设计和实现一个能够满足企业项目绩效考核需求的管理系统，并实现系统的功能测试和性能测试。应用前景：该系统适用于各类企业，能够提高企业管理水平和项目管理能力，促进企业的可持续发展。