2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合提升模拟题库附答案详解.docxVIP

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2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合提升模拟题库附答案详解

单选题(共20题)

1.(2018年真题)截至2015年秋,U国N航空公司与M航空公司合并已有5年,但原N公司和M公司机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此,原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间,发起抗议行动,有效推动了该问题的解决,本案例中原N公司与M公司机舱服务员的权力来源于()。

(2018年真题)截至2015年秋,U国N航空公司与M航空公司合并已有5年,但原N公司和M公司机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此,原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间,发起抗议行动,有效推动了该问题的解决,本案例中原N公司与M公司机舱服务员的权力来源于()。

A.在管理层次中的地位

B.个人的素质和影响

C.参与或影响企业战略决策与实施过程

D.利益相关者集中或联合的程度

【答案】D

2.下列说法错误的是()。

下列说法错误的是()。

A.内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标

B.内部控制要由企业中各级人员实施与配合

C.内部控制提供的是绝对保证

D.《企业内部控制基本规范》在内部控制标准体系中起统领作用

【答案】C

3.K珠宝企业在对消费者进行市场调研的时候,针对顾客的收入进行了市场细分,分析不同收入的人群能接受的价格水平。K珠宝公司进行市场细分的依据是()。

K珠宝企业在对消费者进行市场调研的时候,针对顾客的收入进行了市场细分,分析不同收入的人群能接受的价格水平。K珠宝公司进行市场细分的依据是()。

A.地理细分

B.心理细分

C.人口细分

D.行为细分

【答案】C

4.(2020年真题)国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧洲N国建立生产基地并雇佣当地操作员工。当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后,西奥公司修改了投资和建设方案,所需操作员工全部由机器人代替。西奥公司在战略决策与实施过程中的行为方式是()。

(2020年真题)国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧洲N国建立生产基地并雇佣当地操作员工。当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后,西奥公司修改了投资和建设方案,所需操作员工全部由机器人代替。西奥公司在战略决策与实施过程中的行为方式是()。

A.规避

B.折中

C.对抗

D.协作

【答案】A

5.专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经销权后发现。该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销,于是向该外商提出抗议并威胁将诉讼法律,对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿。雅兰公司接受了对方的意见,在本案列中,雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式是()。

专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经销权后发现。该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销,于是向该外商提出抗议并威胁将诉讼法律,对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿。雅兰公司接受了对方的意见,在本案列中,雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式是()。

A.和解

B.对抗

C.协作

D.折中

【答案】B

6.旭辉公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017年,该公司决定开设网上销售业务,为了建立快速高效的物流体系,该公司成立了专门的项目团队,多次开会讨论体系构建过程中遇到的难题,并引入咨询公司设计物联网系统。目前已初步实现在若干超市门店3公里范围内,至多30分钟即可送货上门。从创新管理的主要过程角度看,旭辉公司的上述做法属于创新管理的()。

旭辉公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017年,该公司决定开设网上销售业务,为了建立快速高效的物流体系,该公司成立了专门的项目团队,多次开会讨论体系构建过程中遇到的难题,并引入咨询公司设计物联网系统。目前已初步实现在若干超市门店3公里范围内,至多30分钟即可送货上门。从创新管理的主要过程角度看,旭辉公司的上述做法属于创新管理的()。

A.搜索阶段

B.选择阶段

C.实施阶段

D.获取阶段

【答案】C

7.(2020年真题)达康公司是国内一家中成药品生产企业。为了保障原材料的稳定供给与产品质量,自2015年以来投资建设了3个原料药材现代化种植基地,收购了2个原属于其他药品公司的药材种植企业,全面推进原料药材规范化绿色种植工程。下列各项中,属于达康公司采用上述战略适用条件的是()。

(2020年真题)达康公司是国内一家中成药品生产企业。为了保障原材料的稳定供给与产品质量,自2015年以来投资建设了3个原料药材现代化种植基地,收购了2个原属于其他药品公司的药材种植企业,全面推进原料药材规范化绿色种植工程。下列

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