- 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE1
PAGE1
总监述职报告销售总监述职报告(17篇)
“总监述职报告”是指某位总监在一段时间内对自己所负责的工作进行总结和汇报的一种书面报告。这里,“总监”是指公司或组织中高层管理人员,如销售总监、人力资源总监等;“述职报告”则是一种特定的职业性文体,用于向领导和同事展现自己的工作成果和阅历,并寻求反馈和改进。以下是有关于总监述职报告的有关内容,欢迎大家阅读!
总监述职报告1
董事长、总经理、各位领导、各位同仁:
大家好!
时间飞逝,岁月如梭,回顾20xx年,是劳碌的一年,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与协作下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,供应经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,提高了财务管理水平,很好地协作了公司的中心工作,当然,在取得成果的同时也还存在一些不足,现将本人20xx年工作完成状况和总结汇报如下:
第一部分:作为公司财务副总监,我的工作职责是:(……)
1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。
2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体掌握,提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集与评价融资方式及成本;
建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产,检查资金管理,确保资金平安。
4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,准时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查,各种审计协调工作。
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
6、完成公司领导交办的其他事宜。
我于xx年xx月至今担当xx公司财务副总监,在公司团队里边是一个参谋和助手的角色,较好地完成了公司各项财会工作任务。
销方面,资金收付方面,公司整体任务及各个部门任务安排下达方面,上涉及公司领导及部门经理,下牵扯到一般员工………………
5、敏捷机动,理财策略,市场竞争激烈,瞬息万变,错综简单,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,敏捷处理各种会计实际问题,在会计核算方面,敏捷运用书本理论学问,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾,全盘谋划,奇妙周旋。特殊留意敏捷机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。
例如:为偿还“xx”债务,让员工集资的建议,被公司领导接受,并受到了广阔员工乐观的响应和大力支持。
6、不断专研,争当排头。社会在进展,学问在更新,要当好财务总监(副总监),就要随时留意运用当前社会与工作有关的新学问来武装自己的头脑,特殊是要留意学习和把握财务会计税收新学问,跟上社会经济进展的步伐,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作。
第四部分:存在的问题和改进的方向
任职以来,尽职尽责工作,取得了一些成果,但也存在一些不足,主要是:(………..)
第五部分:明年的工作构想及要点:
1、挖掘人力资源,调动一切乐观因素。立足在现有人员的基础上,依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特殊是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,削减成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增加盈利水平。五是精确?????做好各项财务测算,为领导的决策供应依据
3、充分发挥部门的“职能”,加强管理,加快工作效率,并向财务总监汇报工作。
在这里,我特别感谢公司领导对我工作的信任与支持,20xx年,我将连续以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的进展作出新贡献。
以上是我20xx年度的述职报告,如有疏漏和不当之处,请各位领导及公司同仁批判指正,同时也祝福公司富强昌盛!感谢大家!
总监述职报告2
20xx年,在股东和董事会的正确决策部署下,在经营班子紧密协作下,紧紧围绕年度主要经营目标,我带领财务部全体人员仔细领悟集团公司及公司工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划20xx年的财务工作任务,加强学习,规范管理,做好各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务。在过去的一年里,全体财务和动迁人员勤勤恳恳,
您可能关注的文档
- 市场述职报告 市场工作人员述职报告 (16篇).docx
- 述职报告学生会 述职报告学生会成员 (17篇).docx
- 副职述职报告 副职述职报告 政府 (19篇).docx
- 高级述职报告 高级述职报告怎么写个人 (15篇).docx
- 优秀述职报告 优秀述职报告怎么写 (19篇).docx
- 个人述职报告教师 个人述职报告教师职称 (17篇).docx
- 述职报告演讲 小学大队委述职报告演讲 (18篇).docx
- 设计述职报告 设计述职报告范文大全 (18篇).docx
- 医师述职报告 (21篇).docx
- 办公室述职报告 办公室述职报告题目 (20篇).docx
- 四川省德阳市罗江中学2025届高三考前热身化学试卷含解析.doc
- 山东省枣庄现代实验学校2025届高三下学期第五次调研考试化学试题含解析.doc
- 吉林省长春市十一高中等九校教育联盟2025届高三一诊考试生物试卷含解析.doc
- 2025届江苏省盐城市伍佑中学高考仿真模拟化学试卷含解析.doc
- 2025届广西贺州中学高考冲刺押题(最后一卷)生物试卷含解析.doc
- 安徽省池州市贵池区2025届高三第一次模拟考试生物试卷含解析.doc
- 宁夏银川一中2025届高三(最后冲刺)化学试卷含解析.doc
- 广东省广州市增城区四校联考2025届高考压轴卷化学试卷含解析.doc
- 2025届邯郸市第一中学高考生物必刷试卷含解析.doc
- 2025届安徽省安庆市石化第一中学高考仿真卷化学试卷含解析.doc
文档评论(0)