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输电线路运行维护服务应急预案
目录
TOC\h\z\u第一节安全控制措施 1
一、安全管理方针 2
二、安全生产管理目标 2
三、安全领导小组 2
四、安全生产管理措施 2
第二节应急总体预案 4
一、编制目的 4
二、应急处置工作原则 4
三、应急组织与职责 6
四、应急处置方案 7
第三节各类应急预案 9
一、事故特征及应急处置措施 9
二、人身伤亡事故及现场应急处置 10
三、垮塌事故及现场应急处置措施 17
四、草原火灾、爆炸事故及现场应急处置 22
五、触电事故及现场应急处置 27
六、机械设备事故及现场应急处置 32
七、食物中毒及现场应急处置 37
八、环境污染事件及现场应急处置 40
九、突发恶劣天气及现场应急处置 45
十、急性传染病及现场应急处置 50
第一节安全控制措施
为保证作业安全,提高经济效益。在运行维护过程中,严格依据安全管理规程,实施全面安全管理制度和安全保证措施。设立专职安全员,兼职安全员,实行各级人员生产责任制,明确各级人员安全责任,抓制度落实,责任落实。实施全员承担安全生产责任,人人负责。工作期间,各班组安全员在每天作业前先向班组成员讲安全,强调安全。在收工后,进行安全检查,总结安全,人人互相监督,力争使每位运行维护都能在思想上树立“安全第一”的观念。专职安全员随时检查作业现场安全设施,安全操作,查处违章活动。
一、安全管理方针
安全第一、预防为主。
二、安全生产管理目标
作业现场重伤和死亡零事故,作业轻伤率和一般事故控制在1‰人次以下。
三、安全领导小组
(一)组长:项目经理
(二)副组长:安全负责人
(三)组员:各维护队队长和兼职安全员
四、安全生产管理措施
(一)落实安全责任、实施责任管理,项目经理作为工程安全第一责任人对工程安全施工安全负有领导责任,各小组组长为该组的安全责任第一人。
(二)建立安全风险机制,签订内部安全合同,明确安全奖罚措施。安全事故作为岗位绩效考核的第一指标。实行安全事故一票否决制。
(三)制定安全教育计划,各个工序开始前,组织全部作业人员学习相关规定,并进行考试,考试合格后方能上岗。
(四)坚持班前会议制度,技术负责人和安全员班前将当日工作中的风险点告知。坚持安全周例会制度,进行多形式安全教育与培训,增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效防止人的不安全行为,减少失误。
(五)项目经理、现场技术负责人和专职安全员组成安全检查小组,进行普遍检查、专业检查和季节性检查,采用多种形式的检查形式,以发现不安全行为和不安全状态,消除事故隐患,防止事故伤害。
(六)坚持作业标准化,按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少失误。
(七)安全员定期检验安全用具和施工用具的安全性。
(八)电气试验人员必须经过专业培训,考试合格持证上岗。
(九)公司为所有维护人员购买意外伤害保险。
(十)严格遵守井场、站内的管理规定,在油气浓度较高的站所及区域施工时,严格管控动火作业,严格按照甲方的制度流程进行作业,杜绝发生安全事故。
(十一)强化安全理念,制定施工安全措施。严格按照安全规程进行作业,杜绝发生人身伤害事故。
第二节应急总体预案
一、编制目的
为提高突发事件应对能力,快速、高效、有序地开展人身伤亡、垮(坍)塌、火灾、爆炸、触电、机械设备、食物中毒、环境污染事故、电网设备等事故、突发恶劣天气、急性传染病、洪涝灾害、群体突发事件以及地震事故等应急救援行动,保障职工生命安全,最大限度地减少、降低事故对人员伤亡、财产损失和社会影响,结合工程项目实际制定本处置方案。
二、应急处置工作原则
(一)“科学施救,合理逃生”的原则
事故发生后,在危险源没有消除、危险环境没有得到改善之前,不得盲目施救。要利用科技手段,使用科学的方法进行施救,救援过程中当出现有可能威胁到人员生命安全的紧急情况时,现场任何人都有权选择紧急避险和合理逃生。
(二)“以人为本,安全第一”的原则
把保障员工生命安全和身心健康作为应急处置工作的出发点,在事故或紧急状态时应及时采取最有效的措施首先救人,最大程度地保护员工的生命安全和健康,减轻伤者痛苦;最大限度地减少人员伤亡。其次才是迅速抢救财产,使之免遭或减轻财产损失。
(三)“分工负责,反应快捷”的原则
事故或紧急状态时做到统一指挥、分工明确、责任到人,响应快捷、措施得当、组织有序。
(四)“保护现场,有利救援”的原则
事故或紧急状态发生后,禁止无关人员擅闯擅进事故现场,并在第一时间采取措施保护事故现场,以利于快速救援、防止事故扩大和对事故现场证据链的保护。
(五)“尊重事实、正确引导”
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