- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PQ电器集团公司企业文化建设研究的开题报告
一、研究背景
随着企业经营环境和市场竞争形势的日益变化,企业文化越来越成为企业长期发展的核心竞争力。企业文化建设是企业发展战略中的一项重要工作,它涉及到企业的整体形象和品牌价值,直接影响着企业的生产效益和市场竞争力。作为一家专业从事电器产品生产和销售的公司,PQ电器集团公司在全球电器市场中处于一定的市场份额,但面临着来自市场竞争的压力,急需有一个独特而又有力的企业文化旗帜,以激励和凝聚公司内部员工的士气,增强公司的核心竞争力,取得更为长远的发展。
二、研究目的
本研究旨在探讨PQ电器集团公司企业文化建设,并因此推动公司进一步发展,取得更大的成果。借助企业文化这个抓手,通过研究培养公司良好的价值观和思想,提高公司员工的凝聚力和执行力,加速公司可持续发展。
三、研究内容
1.PQ电器集团公司现阶段企业文化和发展趋势的分析。
2.PQ电器集团公司内部员工文化素质分析和研究。
3.PQ电器集团公司企业文化的规划和设立。
4.PQ电器集团公司企业文化建设与企业战略的整合。
5.PQ电器集团公司企业文化建设的评估和反馈。
四、研究方法
本研究将采用文献资料收集和实地实践结合的方法进行,同时在研究途中,采用定量和定性相结合的方法,通过问题分析、问卷调查等手段初步调查和收集有关资料,针对企业文化的规划和设立、实施过程中的机制设计、组织架构与流程管理以及组织氛围的营造等方面进行实地调研和深度交流,进而通过菲尔德研究方法深入探究PQ电器集团公司企业文化建设的问题,并从中取得适当的结论和建议。
五、预期成果
1.PQ电器集团公司的企业文化建设规划与制定。
2.PQ电器集团公司的企业文化与企业战略的整合方案。
3.PQ电器集团公司内部员工文化素质的提升和员工凝聚力的增强。
4.PQ电器集团公司企业文化建设效果评估及调整建议。
以上预期成果有助于PQ电器集团公司建立一套符合公司实际情况的企业文化建设体系,提高员工的工作动力和企业凝聚力,使公司整体竞争力得到提升,同时也有助于企业文化的规范和创新,使公司在市场中取得更为长远的发展。
您可能关注的文档
- Mecanum轮移动机器人循迹控制及其调度研究开题报告.docx
- 上海市ICU护士基础理论知识与培训需求研究中期报告.docx
- 中国国债利率期限结构的实证分析的开题报告.docx
- 中美高中物理教科书例习题设置的比较研究的开题报告.docx
- 630nm808nm双波长激光在创伤治疗中的作用及仪器关键技术研究的开题报告.docx
- S公司薪酬体系设计研究中期报告.docx
- 三一重工并购普茨迈斯特绩效评价及影响因素分析开题报告.docx
- 二级旋转倒立摆实时控制的研究的开题报告.docx
- LT机械制造有限公司发展战略的研究的开题报告.docx
- 下寺湾油田川道区块长2储层特征研究及储量评价的开题报告.docx
文档评论(0)