安全管理体系与措施及环境保护管理体系与措施.pdfVIP

(ānquán)管理体系与措施及环境保护(huánjngbìǎohù)管理体

系与措施

一、安全(ānquán)管理体系与措施

（一）、安全目标

1、安全保障组织机构

2、人员配置；安全保障小组由项目经理任主任，项目总工程师、项

目副经理担任副主任，工程管理部、安全检查室、物资设备部、综

合办公室负责、各专业施工项目经理任成员，各工区有专职安全检

查工程师，各班有兼职安全检查员，所有施工人员参与施工安全检

查，以达到保障安全之目的。

（二）、安全管理体系

中标后，我单位将迅速组建项目经理部，项目部成立安全保障领导

小组，项目经理任组长，项目副经理及总工程师任副组长，成员由

安全、施工、技术、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长

组成，其中:

项目经理对本段工程安全承担主要责任，施工队长对施工安全负直

接责任，安全保障领导小组负责定期安全检查、召开安全分析会

议，分析安全保障计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措

施，积极推动项目经理部安全管理工作的深入开展。

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1(qiánghuà)全员安全意识，建立安全保

证体系，使安全管理制度化，教育经常化。

2、在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾(jiāngù)和保

证安全工作，把安全贯穿于施工全过程。

3、坚持(jiānch)í定期的安全教育、讲话和检查制度，设立安全监

督岗，支持和发挥兼、专安全人员的作用。

4、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，对大型临时结构

须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。

5、用电线路架设应符合规定要求，配电箱和闸刀盒应上锁，室外配

电箱和闸刀盒应有良好的防护措施。

6、加强运输及施工车辆的管理，经常检查其车辆，严格禁止带病作

业。

7、开工前，组织广大干部职工认真学习《安规》，并定期进行安全

考试，使大家熟悉和掌握安全生产的各项规定，各专业工种作业人

员，必须经专业培训和考试，合格后方准独立操作。

8、当发现量测数据有突变或异变时，及时通知现场负责人，并采取

应急措施，保证施工作业安全。

9、有关工种操作人员配发专用防护用品，如安全帽、焊工手套、护

脚、绝缘鞋、安全带等。

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11、清除一切(yqiīè)可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火

源、易燃、易爆和助燃物。

(láodòng)安全措施

1、制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要

(zhǔyào)包括以下内容：

(1）车辆运输安全作业制度；

(2）用电安全须知及电路架设养护作业制度；

(3）各种机械的操作规则及注意事项；

(4）有关劳动保护法规的执行措施；

(5）各种安全标志的协调规则及维护措施。

2、深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教

育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。

3、推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃

易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识

完备，供电线路要畅通、架设正确。施工现场紧张有序，施工工序

有条不紊。文明施工，安全生产。

4、加强班组建设。选好班组长、安全员，执行“三工、三检”和“周

一”安全互检，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事

故消灭在萌芽状态。

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5(zuòyè)，严格按安全操作规程进行施工，

严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，

使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。

(jiāotōng)安全措施

1、加强机械车辆驾驶人员安全教育，严禁(yánjn)ì无证操作；

2、各类机械要严格管理，经常检查制动和运转部分情况，防止意外

事故发生。

3、施工便道和已有道路交汇处，要引起足够重视，设立安全监督

岗，专人指挥施工车辆