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GBE展览公司人力资源管理问题诊断报告中期报告
尊敬的领导：
经过对GBE展览公司人力资源管理问题的初步分析和诊断，我们团队认为，GBE展览公司目前存在以下问题：
1.招聘和培训制度不完善。
GBE展览公司在招聘和培训方面存在一些问题。首先，招聘程序不够规范，没有很好地利用网络和社交媒体平台，以及一些学院的校园招聘活动。其次，公司没有制定完善的员工培训计划，导致员工的职业发展道路未能得到很好的规划和指导。
2.员工薪资福利待遇不合理。
GBE展览公司的薪资福利待遇不够合理。公司没有建立薪酬体系，导致同样岗位、同样工龄的员工薪资存在较大差异。同时，公司的福利待遇并不是非常有竞争力，也没有针对员工的个人需求和家庭状况提供更多的灵活福利选择。
3.员工绩效管理不够有效。
GBE展览公司的员工绩效管理存在不少问题。公司没有明确的绩效目标和评价标准，导致员工无法清楚地了解业绩要求和表现评价标准。同时，公司缺乏相应的绩效评价反馈机制，无法及时发现员工的优点和问题，也无法在评价结果公示方面形成公平公正的制度。
我们的团队已经完成了问题诊断的初步分析，进行了详细的调查和研究。在接下来的工作中，我们计划进一步梳理和分析问题，制定相应的人力资源管道改进方案，提出可行性建议，以实现GBE展览公司人力资源管理的有效性和可持续性。
我们将努力保证完整报告按计划提交，如有任何问题，请及时与我们联系。
敬礼！
诊断报告团队
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