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“三网融合”下SD公司发展战略研究的开题报告

一、研究背景

随着“三网融合”政策的推行，电信、广电、互联网将会逐渐融合，这也为SD公司提供了新的发展机遇和挑战。SD公司在传统的电信领域有着较强的实力和市场份额，在融合后的新市场中，如何实现创新、营销、用户服务等方面的转型，具有重要意义。

二、研究问题

1.“三网融合”对SD公司的影响是什么？

2.SD公司在面临“三网融合”后的战略选择是什么？

3.如何在融合后的新市场中实现SD公司的战略目标？

三、研究目的

通过对“三网融合”下SD公司发展战略的研究，寻找其适应新形势、实现转型与创新的路径和方法。具体目标如下：

1.分析“三网融合”对SD公司的影响，找到其面临的挑战与机遇。

2.探讨SD公司的战略选择，明确其在“三网融合”下的定位。

3.研究如何在融合后的新市场中实现SD公司的战略目标，找到可行的路线图。

四、研究方法

1.文献分析法：对电信、广电、互联网融合政策、相关公司战略等文献进行深入分析，找到研究重点和解决问题的思路。

2.采访法：通过进行面对面或电话采访，了解SD公司内外部人士对“三网融合”和公司发展战略的看法和建议，为研究提供宝贵的数据和信息。

3.实地调研法：通过实地走访，了解SD公司面临的市场情况、竞争格局和企业文化等方面，为研究提供更为详尽的信息和资料。

五、研究内容

1.国内外“三网融合”的政策背景与现状；

2.SD公司在传统电信领域的市场地位与优势；

3.“三网融合”对SD公司的影响与面临的机遇与挑战；

4.SD公司面临的战略选择与定位；

5.SD公司在融合后市场中的创新发展方向与策略；

6.SD公司面临的问题与未来的发展趋势。

六、研究意义

本研究的重要意义在于：

1.对于SD公司未来发展提供问题和机遇的分析，为其制定出更为科学的发展战略提供参考和依据。

2.为其他企业在面临“三网融合”时提供启示与借鉴。

3.丰富相关学科领域的研究成果，为学术研究提供理论和实践的参考。