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H银行基层员工绩效考核研究的开题报告

开题报告

题目：H银行基层员工绩效考核研究

研究背景：

绩效考核作为一种有效的管理工具，在现代企业管理中起着至关重要的作用。尤其在银行行业中，基层员工的个人绩效考核更加重要。随着科技的发展和竞争加剧，银行业对基层员工的绩效要求不断提高。因此，如何建立一套科学合理的基层员工绩效考核机制，成为了银行业管理者亟待解决的问题。

研究内容：

本研究旨在研究H银行基层员工绩效考核的现状和问题，并提出一套科学的基层员工绩效考核方案。主要具体包括以下几个方面：

1.了解H银行基层员工绩效考核的现状和问题。

2.分析影响基层员工绩效的因素，并探讨建立一套能够公正、科学、合理考核绩效的体系。

3.探究建立基层员工激励机制，以提高员工的绩效。

4.提出有针对性的改进和优化建议，以提高员工的工作积极性和工作效率。

研究方法：

本研究采用文献资料法、问卷调查法、案例分析法等多种研究方法，通过对H银行基层员工绩效考核的现状、问题、原因等方面进行深入细致的调研和分析，对建立一套科学、合理的绩效考核机制进行探究。

研究意义：

本研究对于完善H银行基层员工绩效考核制度，提高员工绩效，推动银行业提高服务质量和效率，具有重要意义。

预期成果：

本研究将提出一套可行的H银行基层员工绩效考核方案，为银行业的改革和发展提供一定的指导和帮助。同时，实际的调研和分析过程中，也将进一步深化对于绩效考核机制的理解和认识，提高研究水平。

参考文献：

1.孙宝林.论企业绩效管理:——以H银行为例[J].教育与职业,2014,33(22):42-45.

2.赵洁.H银行基层员工绩效考核的几个实践探讨[J].经济管理导刊,2015,33(5):168-170.

3.张辉.企业绩效考核与激励机制[J].长沙高教,2016,34(1):165-168.