公司员工技能学习工程质量管理PDCA流程培训总结汇报PPT模板.pptx

;;P（Planning）——包括三小部分：目标（goal）、实施计划（plan）、收支预算（budget）;;;PDCA循环的四个阶段，“策划—实施—检查—改进”的PDCA循环的管理模式，体现着科学认识论的一种具体管理手段和一套科学的工作程序。PDCA管理模式的应用对我们提高日常工作的效率有很大的益处，它不仅在质量管理工作中可以运用，同样也适合于其他各项管理工作;;检查阶段。主要是在计划执行过程之中或执行之后，检查执行情况，看是否符合计划的预期结果效果;;D(Do)执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容;PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传而获得普及，所以又称戴明环;;;BYYUSHEN;;在职场中的应用;;;PDCA人才培养应用;;PDCA人才培养应用;PDCA人才培养应用;做的结果给予

适当的反馈;指导的三个阶段;;计划的五个步骤及五个阶段;初始阶段;;有效管理的八个步骤;有效管理的八个步骤;;PDCA案例——目标管理;PDCA案例——目标管理;;成功的五样法宝;口现代管理学对领导者有三种基本要求，分别是：;口很多的事要专心的去做，学会复杂的事简单去做，对主要的事和重要的事优先解决；简单的事要认真去做。要让自己投入其中，学会专注于每件事，将其解决好。;;态度;THANKYOU