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设计机构设置和岗位职责具体人员

设计机构的设置是为了更好地组织和管理设计工作，合理分配设计资源，提高设计效率和质量。一个完善的设计机构设置需要考虑到各个岗位的职责和人员的具体分工。下面就针对设计机构的设置和岗位职责具体人员进行分析和介绍。

首先，设计机构通常包括设计部门、项目管理部门和质量控制部门。设计部门是设计机构的核心部门，负责具体的设计工作，包括产品设计、平面设计、建筑设计等。设计部门通常设置设计总监、设计经理、设计师和实习设计师等不同级别的职位。设计总监负责设计部门的整体规划和管理，制定设计方向和策略，对设计质量进行把控。设计经理负责设计项目的具体执行和协调，分配设计任务，监督设计进度。设计师是设计部门的主力军，负责具体的设计工作，根据设计要求进行创作和设计。实习设计师则是设计师的助手，负责协助设计师完成设计任务，积累设计经验。

其次，项目管理部门是设计机构的重要支撑部门，负责项目的组织和协调，确保设计项目按时完成并符合设计要求。项目管理部门通常设置项目经理、项目助理和项目协调员等职位。项目经理负责项目的整体管理和执行，制定项目计划和进度，协调设计部门和其他部门之间的合作。项目助理负责项目的日常事务处理，协助项目经理完成项目的具体工作。项目协调员负责项目的沟通和协调工作，协调设计师和其他相关人员之间的合作，解决项目中的问题和风险。

最后，质量控制部门是设计机构的质量保障部门