向脏桶宣战换新免清洗青岛中心三联活动结.pdfVIP

向脏桶宣战换新免清洗青岛中心三联活动结.pdf

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向脏桶宣战换新免清洗青岛中心三联活动结活动开展中,部分顾客反映活动进入小区难进洗衣房难洗对此,公司决定举办换新的青岛中心三联活动,让每个客户的衣物焕然一新此外,公司也推出了一系列优惠措施,如赠送商品减免费用等,旨在吸引更多的顾客参与并提高活动的成功率在活动中,公司还积极调动员工的积极性,引导大家参加,从而提高了活动的参与度最终,活动吸引了大量顾客,成功推动了商品的销售,并且也带动了周边的零售业发展,产生了良好的社会效应

客户群造势:奥帆活动很多客户都到现场体验过,而且现在要求所有的活动无论是进小区

还是赶大集都要拿脏桶进小区。但是缺乏集中造势大型宣传的活动。因此在奥帆活动

时很多客户都主动要求在本区域,最后经过沟通,确定在潍坊三联举行

销售宣传挂钩:本次活动不是单纯的公益活动,而是与销售联系起来。在宣传期间本来认筹

事前算赢仅有100与台,但在活动当天和8日又有很多用户纷纷来咨询。

客户对接活动销量:本次活动共167台免(系统取数)

认筹数量:现场预约34台免

门店动员共计销量:201台

线上宣传

线下认筹序号门店数量预约考评

活动现场1东风店6713优

持续宣传2新华店5613

激励方案

3百大店439劣

优秀案例

合计16734

总结关差

事前算赢

客户对接

门店动员

线上宣传

1、带单激励:通过激励方式鼓励商场员工带单海尔免产品。预约带单销量20台

2、线下认筹:海尔员工从业务到直销员每天外出认筹。预约认筹销量100台

线下认筹

3、线上宣传:

活动现场①做出活动版和有关于洗衣机桶脏的宣传,强制性要求所有员工每天必须转发两

遍以上,同事青岛所有业务人员每天转发两遍以上,活动前一天和活动当天相关人员都

持续宣传要进行刷屏,预计覆盖人数30万人次。

②2.1日-2.7日潍坊电台免费4天,每天8次循环,覆盖人数80万人次

激励方案③潍坊网、大众网线上宣传。

预约线上宣传销量100台

优秀案例4、线下宣传:门店内所有电视界面进行刷屏。预约门店线下宣传销量10台

总结关差

向脏桶宣战,换新免——活动分工

海尔各部人员商场

产品总监、产品经

理经理培训经理(或代售后区域代表直销员商场总经理商场商场家店经理

事前算赢

在送装各品

对商场进行

客户对接动员,制定活动大方对接公动员会时为商场类电器的过程对接商场和对接潍坊电活动的

向目标——让人司活动物料的所有人讲解免中为用户讲脏经理进行宣传认筹视台免费宣制作及与代表对接出物

洗衣机原理及主要桶危害并且宣料

知道免洗衣机制作物料制作传事宜

门店动员功能传我们的活动数量

内容

线上宣传

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