原材料可追溯性管理办法.pdfVIP

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原材料标识和可追溯性管理方法

一、目的

为保证公司施工原材料使用正确，可追溯，制定本方法。

二、适用*围

适用于公司安装、检维修及保运工程所用材料及施工过程

的标识管理。

三、职责分工

1、物资供给部负责库存材料标识管理；

2、生产管理部〔工程部〕施工员负责施工中原材料的标识

管理；

3、质量管理部负责产品标识和检验状态标识的监视检查；

4、施工单位〔基层公司和分包单位〕

1〕保管员负责库存材料标识管理

2〕施工人员负责进场材料标识和检验状态标识，记录施工

过程及自检记录；

3〕施工员负责施工中原材料标识的监视检查；

4〕质检员负责产品标识和检验状态标识的监视检查；

四、工作要求

1、库存材料标识

1〕材料员在领料时，要根据材料方案核对实物、质量证明

文件，保证实物与方案相符、与质量证明文件相符，原始标识准

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确、完整、清晰。

管材、板材、管件、法兰、阀门、螺栓、垫片、电缆等材料

以及变压器、电抗器、断路器、成套开关柜等设备必须具备原始

标识。

物资入库验收时，质检员和保管员核对确认材料和设备的原

始标识、质量证明文件及实物状态，合格后入库保管。

保管员要及时登记甲供材料入库、发放台账，内容要齐全

材料来源明确。不同厂家以及同一厂家不同批次的物资要分别记

录。

2〕物资在贮存时，保管员对保管物资进展挂牌标识，分区

存放，便于查找领用，防止误用。

材料防腐后覆盖原始标识的，以及材料外包装上有标识而实

物本身没有的，保管员要及时进展标识移植，标识移植内容包括

材料的规格、型号、材质、生产厂家，标识移植使用白色、黑色

油漆笔或记号笔。特殊材质材料，保管员按照公司色标管理规

定，刷涂色标。

3〕物资在贮存、发放和回收过程中，保管员必须保证其标

识的唯一性和准确性，以备追溯核查。

4〕返库材料、剩余材料必须有标识，以防止下次使用时发

生材料混用。质检员检查产品标识和标识移植。

2、材料发放

1〕保管员依据施工员审批的施工任务单或领料单发料，施

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工任务单或发料前认真核对领料凭证和实物，防止发错料，发料

前，材料标识必须齐全。发料后及时登记台账，材料去向明确。

2〕切割后发料的材料，要保存带有原始标识的局部，先进

展标识移植，然后切割。

3〕施工人员在领料前要认真查看所领材料是否有标识，如

没有，应要求保管员做出标识，否则有权拒绝领料。

4)施工人员在拉料、吊装、施工过程中要保护好材料标识

如有损坏要及时标注。

3、施工过程标识

施工作业前，施工人员必须掌握作业内容，认真核对所用材

料，保证材料与作业要求相符，标识齐全，保证材料使用正确。

施工过程标识同时采取实物标识和记录两种方式，实物标识

将发生作业的材料在实物上进展标注，一般使用白色、黑色油漆

笔或记号笔，标注以醒目为原则。记录就是将作业过程、使用的

材料信息〔包括材料名称、规格型号、材质、生产厂家等〕在自

检记录中进展记录。

1〕焊口标识

a〕标识位置

〔1〕焊口标识位于距离管线焊口100mm左右处。

〔2〕距地面2m以上的水平管线，焊口标识标注在管线侧

面或下面；距地面1m以下的管线，焊口标识标注在水平管线侧

面或上面，垂直管线标注在明显易见侧。

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b〕标识形式