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一汽-大众车型国产化项目管理方法研究的开题报告

1.研究背景

一汽-大众汽车有限公司成立于1991年，是以开发、设计、生产和销售轿车为主业的大型汽车制造公司。随着国内汽车市场的不断扩大，一汽-大众也在不断发展壮大。其车型的国产化项目管理成为其业务发展的重要组成部分。本研究旨在探讨一汽-大众车型国产化项目管理方法，为公司的业务发展提供参考。

2.研究目的

本研究旨在探讨一汽-大众车型国产化项目管理方法，具体目标如下：

1）了解一汽-大众车型国产化项目的背景和发展现状；

2）分析一汽-大众车型国产化项目管理中存在的问题；

3）总结一汽-大众车型国产化项目管理的成功经验；

4）探讨一汽-大众车型国产化项目的未来发展趋势；

5）提出一汽-大众车型国产化项目管理的建议，为公司的业务发展提供参考。

3.研究内容

本研究将从以下几个方面进行研究：

1）一汽-大众车型国产化项目的背景和发展现状：介绍一汽-大众车型国产化项目的发展历程和现状，以及探讨其发展的原因和影响。

2）一汽-大众车型国产化项目管理中存在的问题：分析一汽-大众车型国产化项目管理中存在的问题，包括组织管理、技术创新、品质控制、人员培训等方面。

3）一汽-大众车型国产化项目管理的成功经验：总结一汽-大众车型国产化项目管理的成功经验，包括合理的组织架构、有效的管理流程、先进的技术设备以及精良的品质管控等方面。

4）一汽-大众车型国产化项目的未来发展趋势：探讨一汽-大众车型国产化项目的未来发展趋势，包括新能源汽车、智能化等方向的发展。

5）一汽-大众车型国产化项目管理的建议：根据研究结果，提出一汽-大众车型国产化项目管理的建议，为公司的业务发展提供参考。

4.研究方法

本研究将采用文献研究法和案例分析法相结合的方法，主要包括以下步骤：

1）文献研究法：对一汽-大众车型国产化项目相关的文献进行收集和分析，包括公司的年报、专业书籍、期刊、网站等，了解其背景和发展情况；

2）案例分析法：选取一汽-大众车型国产化项目管理中的成功案例，并分析其成功经验和不足之处；

3）总结分析法：基于以上研究方法，总结分析一汽-大众车型国产化项目的管理方法和发展历程，并提出相应的建议。

5.预期成果

预期成果包括以下几个方面：

1）对一汽-大众车型国产化项目的发展历程和管理方法进行详细的分析和总结；

2）提出一汽-大众车型国产化项目管理的建议，为公司的业务发展提供参考；

3）对国内汽车制造业的发展提供理论和实践上的参考；

4）为学术界提供有关国产化项目管理的实证研究。