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《物流成本控制》ppt课件
•物流成本控制概述
•物流成本构成
•物流成本控制方法
•物流成本控制策略
目•物流成本控制案例分析
录
01
物流成本控制概述
物流成本的定义
物流成本
指在物品空间转移和时间占用中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现，具体包括运输、仓储、包装、装卸
搬运、流通加工、配送和信息处理等环节所发生的全部费用。
物流成本按支付形态分类
物流成本按其支付形态可分为物流固定费用和变动费用。其中，物流固定费用是指在一定时期和一定业务量范围
内不随物流量的变化而变化的费用，如仓库租金、折旧费、维护费等；而变动费用则是指随物流量变化而变化的
费用，如运输费、装卸费等。
物流成本控制的重要性
提高企业竞争力优化资源配置提升客户服务水平
有效的物流成本控制能够降低企通过对物流成本进行控制，企业物流成本控制可以降低运输、仓
业运营成本，提高企业利润水平，可以更加合理地分配资源，将有储等环节的成本，使得企业能够
从而增强企业的市场竞争力。限的资源投入到最能产生效益的提供更加高效、快捷的物流服务，
环节，提高资源利用效率。提高客户满意度。
物流成本控制的基本原则
经济原则
物流成本控制应遵循经济原则，即通过合理的成本控制措施，实现
经济效益的最大化。
系统性原则
物流成本控制应从整体出发，综合考虑各个环节的成本控制，实现
系统最优。
责权利相结合原则
在物流成本控制过程中，应明确各责任主体的职责、权利和利益，
建立有效的激励机制，确保成本控制目标的实现。
02
物流成本构成
运输成本
运输成本影响因素
运输距离、运输量、运输方式、运输路线和运输时
运输成本概述间等因素都会影响运输成本。
运输成本是物流成本的重要组成部分，主要
包括车辆费用、油料费用、路桥费用等。降低运输成本的策略
通过合理规划运输路线、选择合适的运输方
式、提高装载效率等措施可以有效降低运输
成本。
仓储成本
仓储
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