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东风悦达起亚汽车有限公司发展战略研究中期报告

东风悦达起亚汽车有限公司是东风汽车集团与韩国起亚汽车公司联合组建的合资车企，成立于2003年。公司自成立以来，在中国乘用车市场取得了良好的市场表现，目前已经成为中国乘用车市场的主要参与者之一。

为了保持公司的市场竞争力，并进一步扩大公司在中国乘用车市场的份额，东风悦达起亚汽车有限公司制定了以下的发展战略：

一、产品策略

1.加强SUV领域的产品线，满足市场的多元化需求，推出更具有竞争力的SUV车型。

2.强化MPV车型的产品线，扩大MPV市场份额，并进一步巩固公司在MPV领域的领先地位。

3.在电动车领域加大投入力度，推出更具有市场竞争力的电动车型，满足消费者对于节能环保的需求。

二、渠道策略

1.进一步扩大销售网络覆盖面，提高客户满意度，增强品牌影响力。

2.将线上销售渠道和传统销售渠道相结合，建立起线上、线下销售相互支持的销售体系。

3.深入了解目标消费者的购车习惯和渠道偏好，提供更贴近消费者需求的销售服务。

三、营销策略

1.强化品牌建设，提高品牌知名度，抢占消费者心智高地。

2.拓展品牌在广告市场和体育赛事中的曝光率，提高品牌知名度和美誉度。

3.不断推陈出新，借助互联网和社交媒体等新兴营销渠道，创新营销方式，贴近年轻消费者，提高品牌和产品在年轻人中的知名度和好感度。

四、管理策略

1.完善企业治理体系，提高公司的企业管理水平。

2.加强人才招聘和培训，建立专业版块，提高员工的专业素质和管理水平。

3.积极开展社会公益活动，增强企业社会责任感，提高企业的社会影响力。