实行绩效管理有什么好处.docx

  1. 1、本文档共4页,其中可免费阅读3页,需付费95金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

实行绩效管理有什么好处

文章:

实施绩效管理的益处

实施绩效管理的益处

一、为何实施绩效管理,它带来了哪些益处?

精心设计的绩效管理系统能够极大地提升我们的日常管理效能。若运用得当,它将为员工、管理者乃至整个企业带来显著的裨益。管理者常常为以下问题所困扰:

●需要过度介入细节管理,深入每项具体事务,时间捉襟见肘;

●员工对工作理解不足,积极性与主动性欠佳;

●员工对职责分配存在分歧;

●员工向经理提供的关键信息匮乏;

●问题发现过迟,难以遏制其蔓延;

●员工反复犯下相同错误。

二、绩效管理对员工有何裨益?

管理者的烦恼不少,员工同样面临诸多挑战:

●不确定自己的工作表现是好是坏;

●不清楚自己

文档评论(0)

csg3997 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档