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**地产工程付款管理制度
一、目的
(一)确保有支配、有组织、刚好精确向承包商和供应商付款,削减违约行为;
(二)杜绝错付、超付,以确保工程进度并限制成本;
(三)确保工程尾款的支付,不产生遗留问题。
二、适用范围
(一)工程预付款、进度款、结算款(保修金)的审批、支付;
(二)材料、设备款的审批、支付;
(三)设计、报建、营销、策划、行政、财务等部门合同类付款。
三、付款原则
(一)工程款支付必需依据合同,严格按支配进行支付;
(二)工程款支付要严格执行公司审批的年度支配及年度支配修正方案和月度资金支配的规定;
(三)对于超出公司月度资金支配的工程款项的支付,须按公司财务管理制度的规定,
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