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项目经理安全岗位职责(共4篇)

项目经理安全职责概述

一、项目经理作为工程项目的核心领导者，需在公司总经理的直接指导与支持下，确保工程项目的顺利实施。

二、严格遵循“安全至上，预防为先”的原则，以及《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》等相关法规，确保项目安全。

四、作为企业的代表，履行工程承包合同中的各项责任与义务，并在授权范围内处理项目的外部关系。

五、全面负责施工过程中的组织控制，包括施工安全技术与消防管理，并确保图纸资料的会审工作得以妥善完成。

六、负责开工前的现场准备工作，以及临时设施的建设。

七、在企业规定的权限内，进行施工任务的分包，并对分包队伍、施工进度、质量安全和成本进行有效控制与监督。

八、协调施工条件，平衡工序间的协作配合，及时处理施工中的各种问题。

九、负责信息管理，及时反馈项目信息，并定期提交计划、业务核算统计报表及承包费用计算。

十、负责竣工验收与结算工作，以及交工后的善后处理。

项目经理安全生产职责

1、作为项目安全生产的首要责任人，贯彻执行《建筑施工安全检查标准》，建立并完善安全目标管理保证体系，组织编制安全保证计划，全面领导项目安全生产工作。

2、严格遵守《安全生产法》的规定，坚持“安全第一，预防为主”的原则，执行各项规章制度，严禁违章指挥，确保工人安全作业。

3、根据《安全生产法》要求，合理设置项目安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，并支持其监督检查工作。

4、坚持“管生产必须管安全”的原则，建立并落实“一岗双责”制，制定项目安全管理目标，致力于安全规范达标工地的创建，实现安全生产与文明施工。

5、确保项目安全生产投入的有效使用，包括安全设施、劳动保护用品、安全生产培训经费、工伤社会保险、安全检查、事故处理等费用，并建立相应的台账。

6、严格执行安全责任制度，与分包队伍、作业班组签订安全生产责任书，分解安全指标，确保公司下达的安全指标得以实现。

7、每月至少组织一次安全生产工作会议，针对施工生产中存在的安全问题制定有效措施，并指派专人负责实施。

8、每月组织至少一次的安全大检查，对发现的隐患和上级部门提出的问题，按照“三定”原则及时整改。

9、发生事故时，按规定及时上报，启动应急预案，组织抢救伤员和保护事故现场，按照“四不放过”原则落实整改措施，对事故责任者提出处理意见，并积极配合事故调查。

10、组织制定项目部安保计划和应急救援预案，并负责实施。

11、组织相关人员做好安全管理资料的编制、收集、整理、归档工作。

项目经理安全职责

1、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。

2、在施工生产全过程中，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目情况，制定本项目各项安全管理办法，并监督其实施。

3、根据工程特点，确定安全工作的管理体制和人员，明确各类人员的安全责任和考核指标，支持和指导安全管理人员的工作，严格执行安全考核指标和安全奖惩办法。

4、健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，认真组织好队组上岗教育，加强劳动保护工作，要对施工队组的健康和安全负责。

5、组织落实施工组织设计中安全技术管理、各项措施，严格执行安全技术审批制度，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度和实施。

6、领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定整改措施并及时解决；对上级提出的安全和管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

7、发生事故,应及时做好现场的保护抢、救工作，并上报公司，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

项目经理岗位安全职责

项目经理在安全生产方面对公司总经理负责，是项目部安全生产

安全生产管理标准、目标和安全规则，建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施，提高施工安全水平；

8、依据工程特点，正确处理好安全与进度、安全与效益关系，坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程；

9、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。

10、发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员抢救工作，按规定及时上报。积极配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故；

11、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。

12、发生生产安全事故及时上报并按照应急预案立即组织施救，防止事故扩大，事后按照“四不放过”原则处理。