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会议纪要表格形式会议纪要表单(10篇）

“会议纪要表格形式”是指在记录会议内容时，采纳表格的形式，将会议中的各项议题、争论内容、决策结果等以表格的形式呈现出来，以便于清楚、直观地展现会议内容。这种形式通常用于记录大型会议或简单会议的内容，以便于参会人员查阅和了解会议的决策结果。以下是有关于会议纪要表格形式的有关内容，欢迎大家阅读！

会议纪要表格形式1

地点：工地会议室

主持人：

日期：

参与单位及人员

建设单位：

华誉管理公司：

施工单位：

其他单位:

一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工：

1、建设单位：

2、施工单位：

3、监理单位：

二、建设单位介绍工程开工预备状况：

三、施工单位介绍施工预备状况：

四、建设单位代表和总监理工程师对施工预备状况提出看法和要求：

五、总监理工程师介绍监理规划的主要内容：

一、监理部的组织机构设置：

根据业主的要求，依据本工程施工进度方案，配备监理人员6人，组成日月星城项目监理部。xxx(国家注册监理工程师)担当总监理工程师职务，主持全面工作;xxx、xxx(省级注册监理工程师)担当土建专业监理工程师，负责本专业监理工作;xxx(省级注册监理工程师)担当水电专业监理工程师，负责本专业监理工作;xxx担当土建监理员;xxx任资料员，负责监理部内业资料的搜集、整理工作。

二、质量掌握要求：

1.施工技术交底制度：

技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参加建筑安装工程施工的技术人员与工人熟识和了解所担当的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应留意的问题。依据建筑安装工程施工的简单性、连续性和多变性的固有特点，施工单位必需严格贯彻施工技术交底责任制，技术负责人、施工员逐级向班组长、施工

操作人员进行施工技术交底，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。

通过技术交底，了解各工种之间协作协作和工序交接技术，做到井井有条，达到有序地施工，以削减各种质量通病，提高施工质量的目的。

施工技术交底程序是：设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)、施工员交底→各施工班组长→操作人员。

监理工程师将不定期地检查各施工单位技术交底记录。

2.原材料、构配件、设备的报验认可制度：

首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单(A4表)，要求附有三证[生产许可

证(或准用证)，出厂合格证(合格证的复印件必需有资格的供货单位加盖公章)，检验报告单，经现场监理工程师认可后，承包商方可选购，将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，再由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的见证下进行试样的随机抽样送检，承包商准时将检测报告资料提交现场监理工程师，送检合格后方可用于工程施工。

3.单位工程、分部工程、分项工程、检验批、隐藏工程和重要或关键工序的质量报验认可制度：

首先由承包商技术负责人在“三检一评”的基础上[施工班组自检、工序交接检查(互检)、专职质检员检查(专检)及质量评定]填报工程质量验收报验表等，由业主、监理及相关单位技术人员验收合格后方可进入下道工序施工。

4.重要分项、分部工程须共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度：

①基槽(坑)开挖完成后，必需经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底承载力量;必要时须进行地基状况的有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证资料存档;

②基础施工完毕隐藏工程验收，必需有业主代表、监理、勘察设计单位参与检查并确认承包商已根据施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工;

③桩基施工过程中及其施工完毕后，经业主代表、监理、勘察设计单位依照验收规范要求对桩基进行检测，合格后方可进行下道工序施工;

④钢筋砼构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预埋预留均须监理工程师、业主代表检查认可后，由监理工程师签发砼浇灌令，方可进行砼浇灌施工。

5.对不同的施工单位或同一施工单位不同施工班组施工的`上、下道工序实行工序交接验收制度，由上、下道工序施工单位(班组)、业主、监理四方共同验收，验收合格后才允许进入下道工序施工。

6、建立施工试验制度：

为确保工程质量满意设计要求和合同规定的质量标准，验收合格，承包商需进行一系列的试验。

①地基(桩基)试验;

②回填土、道路、地坪等结构层的密度试验;③砌筑砂浆强度试验;

④混凝