智慧城市商业模式(定稿).ppt

智慧;汇报提纲;研究目的;汇报提纲;研究依据-政策依据;研究依据—现有PPP模式的表现形式;案例-印度综合纺织园区建设项目;1、非营利组织在项目中代替了企业类社会资本方，以“社会资本发起”方式建议了项目。

2、该项目由非营利组织负责设计和运营，没有考虑商业吸引力，而是致力于降低建设和运营成本，使项目租金收入完全能满足日常运营和其他建设开支，且预计未来也不需要政府资助，此项目最终得以无负债运营（充分考虑这些人群的支付能力后再设计的房屋大小和房租水平）。

3、“自我造血”项目：房屋租金收入完全满足日常运营和其他建设开支，项目自身具有财务可持续性。

;案例-美国德克萨斯州加尔维斯顿港口改扩建项目;案例-上海华电莘庄工业区燃气热电冷三联供改造项目;案例-老河口市第一医院建设与发展项目;智慧社区案例;智慧社区案例;PPP融资模式成功案例;智慧城市建设成功案例;研究依据—文献资料、书籍;商业模式的概念;商业模式六要素——研究方法论;汇报提纲;一、****公司在智慧城市建设中的定位;二、业务系统—扮演的角色;二、业务系统—合作和交易的方式;二、业务系统—项目运作方式（模式）;二、业务系统—项目运作方式（模式）;三、关键资源能力——平台服务能力;四、盈利模式分析（双维度分析）;四、盈利模式分析（双维度分析）;四、盈利模式分析（第三维度分析）;四、盈利模式分析（第三维度分析）—平台;四、盈利模式分析—平台如何盈利;四、盈利模式分析—平台+应用如何盈利;四、盈利模式分析—平台+自我造血如何盈利;汇报提纲;智慧通辽项目目标与建设思路;智慧通辽项目业务模型;智慧通辽项目各方职责;智慧通辽项目运作方式;智慧通辽项目盈利模式（一）;智慧通辽项目盈利模式（二）;智慧通辽项目盈利模式（三）;社区盈利模式分析——服务内容;社区盈利模式分析——政务服务;社区盈利模式分析——物业服务;社区盈利模式分析——商家服务（一号通）;社区盈利模式分析——商家服务（一卡通）;社区盈利模式分析——电商服务;社区盈利模式分析——物流服务;社区盈利模式分析——医疗卫生服务;交流服务;1、先战略协议，把事落下；

2、再投标；

3、再成立项目公司

;1、梳理哪些是三大类，要对应，目录梳理，可运营的，不可运营的，哪些是要财政补贴的；

2、做这件事情的流程，成立项目公司的流程，（文件内容）

3、把资源无限放大

4、做具体、做细、包括：内容、流程、价格、做测算

5、定目录、写思路、教育、医疗、社区、交通

6、时光做的软联通（先免费使用）

7、中兴智慧交通，借鉴募投项目做，把思想包装成产品，汇万家资源。对外宣传，可对外宣讲，对用户（政府）讲，为了引投资、拿钱。盈利点在哪里，怎么盈利。

8、对用户有利、对企业有利。

9、找供应商，给为什么做、怎么做、做什么。

10、拿一个项目找具备运营的点，完全不具备运营的点，