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行政组织工作职责(32篇)
行政组织工作职责(精选32篇)
行政组织工作职责篇1
1、全面主持财务管理工作,对资金计划、财务控制、会计核算、资金调配等方面进行统一管理;
2、财务管理制度和业务流程的规范修订,指导并监督会计核算和财务管理的规范性;
3、负责公司及下属3家公司的各类财务报表和分析报告等;组织并负责各类审计,包括税务审计、年度审计。
4、建立和完善公司全面预算编制流程和体系,组织全面预算编制和分析;
5、负责组织企业的税务筹划、减免和申报工作,维护良好税务关系;
6、会计人员管理、办公室综合行政工作配合与执行;
7、领导布置的企业任务。
行政组织工作职责篇2
1.协助建设、完善会计核算制度与资金管理制度。
2.核查下属企业上报财务报表资料。
3.组织编制、汇总与合并集团财务报表资料,并制作会计分析报告,对内、外部报表使用者提供相应材料。
4.对下属企业会计核算制度执行情况进行检查、监督,并结合检查结果提出改进建议。
5.其他上级领导交办的事项。
行政组织工作职责篇3
1、根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准,主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司经营决策提供及时有效的分析、建议;
2、建立健全公司财务系统的组织结构和管理体系,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
3、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助公司制定战略,并主持公司财务战略规划的制定;
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;
5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7、负责公司整体税务筹划工作,规避税务风险、合法合理缴纳各项税款;
8、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;
9、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的日常经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
10、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
11、负责财务全盘账务、业务结算、资金流审核工作。
12、定期组织业务培训,规划本部门职位的设置、人员配备及日常工作的考核与评估;
13、完成董事长/总裁临时交办的其他工作。
行政组织工作职责篇4
1、参与制订公司中长期发展战略,根据总体发展战略制订财务战略;
2、收集并分析财务信息,为公司经营决策提供财务依据;
3、建立和完善财务管理,建立财务核算体系和财务内控体系;
4、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
5、保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
6、参与公司重要经营事项的分析和决策,负责税务筹划,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
8、审核财务报表,提交财务管理工作报告;
9、参与公司上市,及政府监管机构、工商、税务等部门接洽协调,维护公司利益等。
行政组织工作职责篇5
1、负责公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;
2、建立和完善财务管理制度和相关工作程序;
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况;
4、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告和会计报表等;
5、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;
6、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系;
行政组织工作职责篇6
1.严格按照《会计法》执行监督企业财务工作,遵守国家财经纪律、财政法和财务规章制度;
2.负责财务部的日常管理工作,组织督促部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务;
3.制定维护监督执行公司财务制度及有关规定;
4.负责制定公司年度、季度财务收支计划并监督其执行;
5.负责公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高公司盈利水平,编制和组织实施财务预算报告;
6.资金、资产的管理工作;
7.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总公司和总经理报告;
8.组织本部门按总公司规定和要求及时编制财务决算工作;
9.充分运用财务数据,客观、真实地对财务收支执行情况进行分析,为领导决策提供参考;
10.负责与银行或者其他机构的联系沟通,与其维系良好的关系;协
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