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2024-05-28 发布于浙江
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商业零售管理基层教案

现场6S标准管理

现场标准管理

3/20/2024KASKER1

JIT

TQMISO

TPM

企業

6S运动〔土壤〕

3/20/2024KASKER2

修

整顿水平提升

整理

清洁

清扫

动养

推

3/20/2024KASKER3

何为6S

v6S就是整理〔SEIRI〕、整顿〔SEITON〕、清扫〔

SEISO〕、清洁〔SEIKETSU〕、素养〔SHITSUKE〕、

自检〔SELF-CRITICISM〕六个工程，因均以“S〞开头，

自检〔〕六个工程，因均以〞开头，

SELF-CRITICISM“S

简称6S

v6S起源于日本，通过标准现场、现物，营造一目了然的

卖场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升

人的品质：

v革除马虎之心，养成凡事认真的习惯〔认认真真地对待工

作中的每一件“小事〞、每一个细节。〕

作中的每一件小事〞、每一个细节。〕

“

v养成遵守规定的习惯

v养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯

v养成文明礼貌的习惯

3/20/2024KASKER4

3/20/2024KASKER

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