亮化工程施工组织设计与对策.pdfVIP

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目录

第一篇编制依据和说明

第二篇工程概况

第三篇施工部署

第四篇施工方案及技术措施

第五篇质量管理体系及保证措施

第六篇平安管理体系及保证措施

第七篇环境保护管理体系及保证措施

第八篇工程进度方案及保证措施

第九篇文明施工保证措施措施

第十篇成品保护与本钱控制措施

附表一方案开、竣工日期和施工进度表

第一篇编制说明和依据

1、编制依据

〔1〕、招标方提供的招标文件、投标文件、及相关施工图设计、施工合同等。;

〔2〕、相关法律、法规及以及交通部、建立部及地方公布的最新

的市政工程施工及验收规,本工程拟采用的主要规、规程及标准〔规程〕:

城市道路照明设计标准CJJ45-2006

10KV及以下变电所设计规〔GB50053-2021〕

供配电设计规〔GB50052-2021〕

电气装置安装工程接地装置施工及验收规〔GB50054-2021〕

电力工程电缆设计规〔GB5017-2007

城市道路照明工程施工及验收规程〔CJJ89-2021〕

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..

LED道路照明工程技术规(DL/T5221-2005〕

〔3〕、本公司多年的施工经历和施工管理能力及技术装备。

〔4〕、工程工程施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。

2、编制说明

⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥本公司

现有实力和技术特长,按照可靠性、合理性、可行性的特点为原那么进展编制,以指导本

工程到达快速、优质、平安、高效的管理目标。

⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进展编制。

⑶、本施工组织设计未详之处,执行现行施工及验收规。

第二篇工程概况

工程建立地点:滨江新区大道二标、路一期、新民路一期。

工程工期:90天。

工程容及工程量:路灯根底开挖浇筑、电缆沟开挖电力电缆铺设、路灯砂井砌筑及控

制箱、高杆路灯安装。具体做法详见工作量清单及施工图纸.

第三篇施工部署

1、工程管理机构:

本公司坚持优质高效,用户至上〞的宗旨,用现代化的管理手段,精心组织,科学施

工,创优质工程。按建立单位对工程质量的要求,确保该工程施工到达优质工程,我公司

将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位,协调各方面的

人、财、物,满足本工程的施工需要,抽调施工组织管理能力强,有一定施工经历的技术

人员组成工程经理部,负责该工程,落实各种管理制度及岗位责任制,明确分工,协调组

织管理。现场临时设施就近租用。

.v.

..

工程管理机构的配置:工程经理:

技术负责人:

施工负责人:

材料员:

检员:

平安负责人:

财务负责人:

该工程施工组织管理目标:工程质量优良,按期完成,平安施工达优,创文明施工工

地。

工程部主要人员职责:

工程经理〔工程副经理〕:代表公司经理对业主负责,全面负责该工程的质量、进度、

组织的协调工作。组织单位工程的质量验收,明确组织机构中各人员的职责,权限,参加

业主或

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