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班组长平安培训

——从防止人员失误来

减少事故

什么是

平安是不出事儿

平安是运气

平安是经验

平安是技术

平安是合成

平安：把危险控制到

可接受程度

事故多是由于人为因素造成的

o一些平安管理专家从170万宗

事故研究和分析中，总结出

意外通常分为三大类：

o⑴、人为因素：由于人为因

素或缺乏效率导致的不平安

动作与行为，占事故总数的

88％。

o⑵、工程因素：由于方案缺

乏或没有妥善工作程序〔即

平安措施或标准化操作〕的

工作与行为，占事故总数的

10％。

o⑶、不可防止事件：因自然

灾害或已经采取一切可行的

预防步骤仍出现的事故，占

事故总数的2％。

某厂2024年生产性事件原因分析图

从生产性事件发生的原因看，违章、对危险不确认和对危险不认识是

2024年平安事件的主要原因，分别占到总事件数的34％、22％和12％。

某厂2024年事故对照分析

而违章、对危险不确认和对危险的不认识、

误操作、作业方法不当造成的事故均是由于

人的因素，在2024年占某厂事故总数的74％。

方案有缺陷和无章可循造成的事故在2024年

占某厂事故总数的12％，这就是工程因素。

工艺缺陷造成的事故在2024年占某厂事故总

数的2％。

事故致因理论

事故致因理论

防止事故,也就是创造价值

事故的损失〔冰山理论〕

直接费用

财产损失

善后处理费用

人身伤亡支付费用

间接费用

十六种危险

十六种危险

人

人

一是违章作业的“大胆人〞

这种人在工作中存在

一种侥幸心态；他有

两个特点

⑴、不是不懂平安操

作规程，缺乏平安知

识，技术水平不低，

而是“明知故犯〞

⑵、违章不一定出事，

出事不一定伤人，伤

人不一定伤己。

二是冒险蛮干的“危险人〞；

这种人的心态是争强

好胜，是一种“逞能心

理〞主要表现为两个

特点：

⑴、争强好胜，积极

表现自己，能力不强

但自信心过强，不思

后果、蛮干冒险作业。

⑵、长时间做相同冒

险的事，无任何防护，

终有一失。

三是冒失猛撞的“勇敢人〞

这是一种冒险心理，

它是引起违章操作的

重要心理原因之一。

在实际工作中分两种

情况：

⑴、理智性冒险，明知山

有虎，偏向虎山行。

⑵、非理智性冒险，受激

情的驱使，有强烈的

虚荣心，怕丢面子。

硬充大胆。

四是肓目听从指挥的“糊涂人〞

o这是一种从众心理，是指

个人在群体中由于实际存

在的或头脑中想象到的社

会压力与群体压力，而在

知觉、判断、信念以及行

为上表现出与群体中大多

数人一致的现象。表现有

两个方面

oa.是自觉从众，心悦诚服、

甘心情愿与大家一致违章。

ob.是被迫从众，外表上跟

着走，心理反感。

五是吊二朗当的“马虎人〞

这是一种麻痹心理，麻痹大

意是造成事故的主要心理因

素之一。行为上表现为马马

虎虎，大大咧咧，口是心非。

盲目自信。

a.

盲目相信