经济师中级邮电经济专业知识与实务(通信项目管理)模拟试卷2(题.doc

经济师中级邮电经济专业知识与实务（通信项目管理）模拟试卷2(题后含答案及解析)

题型有：1.单项选择题2.多项选择题

单项选择题

1．项目是为了实现一个独特的目的而进行的()任务。

A．长期性

B．周期性

C．临时性

D．明确性

正确答案：C涉及知识点：通信项目管理

2．项目的()通常希望能够在最有效地利用资源的基础上，及时、高效地完成项目任务。

A．主要发起人

B．主要参与人

C．投资者

D．项目经理

正确答案：A

解析：项目是为了实现一个独特的目的而进行的临时性任务。项日的主要发起人通常希望能够在最有效地利用资源的基础上，及时、高效地完成项目仟务。知识模块：通信项目管理

3．项目管理的约束条件是()。

A．人员和资金

B．范围、时间和成本

C．质量

D．预期利润

正确答案：B

解析：项目的范围、时间和成本称为项目管理的三项约束。项日的范同是指项目实现的目标，或者是指项目发起人通过项目获得的产品或服务；项目的时间是指完成项目所需要的时间以及项目的进度安排；项目的成本是指完成项目所需花费的成本。通常这三个目标会存在冲突，项目经理的责任就是平衡三者之间的关系。知识模块：通信项目管理

4．项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和技术，使项目能够实现或超过()的需要和期望。

A．参与人

B．发起人

C．投资者

D．利益相关者

正确答案：D涉及知识点：通信项目管理

5．项目管理不仅强调使用专门的知识和技能，同时强凋项目管理中()的重要性。

A．项目交付成果

B．项目经理

C．项目约束条件

D．项目各参与人

正确答案：D

解析：项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和技术，使项目能够实现或超过利益相关者的需要和期望。它不仅强调使用专门的知识和技能，同时强调项目管理中各参与人的重要性。知识模块：通信项目管理

6．项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间和成本等目标，还必须协调()。

A．整个项目过程

B．部门内部关系

C．项目约束条件

D．项目计划过程

正确答案：A

解析：项目经理不仅仅要努力实现项目的范嗣、时间和成本等目标，还必须协调整个项目过程，以满足项目参与人和项目利益相关者的需求和预明。知识模块：通信项目管理

7．项目管理过程中，在项目的()过程中，要制定项目章程。

A．启动

B．计划

C．执行与监控

D．收尾

正确答案：A

解析：在一个新项目的启动过程中，要确认新项目的存在，其主要成果就是形成一个项目章程和选择一位项目经理。知识模块：通信项目管理

8．()的目标是使项目潜在机会或报酬最大化、风险最小化。

A．项目沟通管理

B．项目风险管理

C．项目时间管理

D．项目综合管理

正确答案：B

解析：项目风险管理包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程。项目风险管理的目标是使项目潜在机会或报酬最大化、风险最小化。知识模块：通信项目管理

9．在项日启动过程中非常重要的文件是()。

A．项目产品描述

B．项目工作分解结构

C．范围说明书

D．项目章程

正确答案：D

解析：项目启动是指组织正式开始一个项目或继续到项目的下一个阶段。通过发布项目章程正式地启动确定这个项目。项目章程是一个非常重要的文件，该文件正式确认项目的存在并对项目提供简要的概述。主要利益相关者要在项目章程上签字，以表示承认在项目需求和目的上达成一致。同时重要的是要确认项目经理并进行授权。知识模块：通信项目管理

10．项目范围计划的主要输入不包括()。

A．项目章程

B．范围说明书

C．项目产品描述

D．项目约束条件

正确答案：B

解析：项目范围计划是指形成正式文件，为将来项目的决策建立基础，包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。范围计划的主要输入包括项目：章程、项目产品描述、项目约束条件以及项目假设条件等。知识模块：通信项目管理

11．范围计划主要输出是形成书面的()，包括详细的辅助内容以及范围管理计划。

A．项目章程

B．范围计划书

C．范围说明书

D．项目产品描述

正确答案：C涉及知识点：通信项目管理

12．范围定义是范围管理的一个重要过程，是在完成范围计划工作之后，进一步确定项目工作任务，并将之分解为易于操作和管理的单位。范围定义的输出是()。

A．项目工作分解结构

B．范围管理

C．范围计划

D．范围说明书

正确答案：A

解析：一个好的范围定义可以提高项目时间、成本及所需资源估算的准确性，还可以为项目实施绩效评测和项目控制提供基线，并有助于清楚地