仓库员工绩效考核表.doc

仓库保管员绩效考核表

被考核人姓名：???????????????岗位： 2013年1月

评价目标

评价标准

考核

得分

基本情况15分

出勤

1、出勤（10分）：旷职扣3分/次,事假扣2分/次,早退或迟到扣1分/次.

?

奖惩

2、奖惩（5分）：失误扣2分/次，嘉奖加3分/次。失误????次，嘉奖?????次。

?

合群性

对集体漠不关心，不愿并且很少参加公司的群体活动

对集体不太关心，不主动参与公司的集体活动,劝说有时能参加

能参加公司所有的集体活动

关心集体，主动的参与公司的集体活动

关心集体，积极的倡导并组织公司的集体活动

考核

得分

分值5

1

2

3

4

5

?

工作态度15分

责任心

敷衍无责任心，做事粗心大意

交付工作需常督促，方能完成

有责任心，能自动自发

工作努力，份内工作非常完善

任劳任怨，竭尽所能完成任务

考核

得分

分值3

0

1

2

3

+1

?

积极性

无论怎样督促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易

遇问题和困难就垂头丧气，不出成果

不知疲倦，不断进取

求知欲强，并把知识用于实践，弥补自己工作中的短处，永不满足，努力提高自己素质

勇于挑战，不畏困难；为实现目标竭尽全力

考核

得分

分值3

1

2

3

+1

+2

?

原则性

原则性差，是非不分，常常拿原则做交易

原则性较差，有时为了情面放松原则

一般情况下，能坚持原则，但不能硬碰

原则性较强，是非分明，能开展批评与自我批评

原则性强，敢于硬碰，能同违法乱纪的现象作抗衡

考核

得分

分值3

0

1

2

3

+2

?

协调性

不推不动，但求自己方便合适

只考虑本职工作，对其他事情不闻不问

理解领导意图，主动为领导分担责任，乐于助人

充分理解群体目标，乐意为群体目标的实现做贡献

不惜牺牲自我，通力合作

考核

得分

分值3

1

2

3

1

+2

?

纪律性

组织纪律性差，有违法乱纪行为

组织纪律性较差，规章制度执行不严，偶有违纪现象

有一定组织纪律性，能遵守各项规章制度

组织纪律性较强，自觉主动遵守各项规章制度

组织纪律性强，带头遵守各项规章制度，并督促他人遵守

考核

得分

分值3

0

1

2

3

+1

?

工作能力25分

学习能力

学习进度慢，记忆力差

每一次学习均需要督导

需要少量督导，能了解一些新到货物的知识

学习进度较快，能了解接触到的新知识，新到货物

知道如何学习，并能积极主动的学习新知识，了解新到货物

考核

得分

分值3

0

1

2

3

+1

?

专业知识

缺乏本职专业理论知识

对本职专业理论知识只粗浅了解

一般性掌握本职专业知识

掌握本职专业理论知识，具有一定深度

系统全面掌握本职专业理论知识，对某些问题有独立见解，是本专业的行家

考核

得分

分值5

1

2

3

+1

+2

?

本职业务能力

本职业务能力差，难以胜任本职工作

本职业务能力较差，在具体指导下能符合工作要求

本职业务能力一般，能独立胜任本职工作

本职业务能力强，能独立处理较复杂的业务工作，是业务骨干

本职业务能力强，能妥善解决本岗位关键复杂的业务问题，事业上的带头人或尖子

考核

得分

分值10

2

6

8

10

+1~5

?

创新能力

不能创新，处事草率，不愿打破现状

尚能规划，少创新，多半墨守陈规

有创新，能改进自已的工作。

富有创新，多智谋，态度积极。能自动研究创新。

处事善于规划，能积极提出本岗位和仓库管理科学实用富有效益的见解。

考核

得分

分值3

0

1

2~3

+1

+2

?

判断能力

理解迟钝、判断力不良，不能正确执行上级指示

理解较迟，对复杂事件判断力不够

理解判断力普通，处理事务较少错误

理解力良好，对事判断正确，处理力强

有高度敏锐的分析能力，理解力非常强，对事判断极正确，处理力极强

考核

得分

分值2

0

1

1.5

2

+1

?

沟通能力

谈话说服力差，态度生硬，缺乏谈话技巧，难以或不易被别人接受

谈话说服力一般，有一定疏导技巧，尚能被别人接受

谈话说服力较强，态度诚恳，善于疏导，说服效果较好

谈话说服力强，谈吐亲切和蔼，语言诙谐幽默，富有魅力，能自然、有技巧地说服别人

考核

得分

分值2

0

1

2

+1

?

工作成绩45分

任务完成情况

没完成规定任务

基本上完成规定任务

规定任力完成较好

比规定任务完成得多

比规定任务完成的既好又多

考核

得分

分值15

1~2

5~10

11~15

+5

+2~10

工作质量

工作质量低劣，经常出现差错，库存信息记录准确性、库存信息管理规范性、库存信息更新及时性差；因库房管理不善造成物料损失的，该项得0分。

一般能完成工作任务，质量处于较低水平，库存信息记录准确性、库存信息管理规范性、库存信息更新及时性较差；因库房管理不善造成物