督导绩效考核表.docx

被考核人姓名职位市场督导

被考核人姓名

职位

市场督导

部门

营销部

考核人姓名

职位

部门

序

号

项目指标

权

重

(%)

绩效目标值

考核得

分

考核期内店铺销售目标完成

%,总金额: 元（按完成销售目标比例计分，如实际完成低于50%此项得分为0）

考核期内制定终端培训完成率 %

考核期内对终端网点巡视完成率 %

考核期内必须对终端店铺进行星级评估完成率 %

考核期内对终端店铺的销售数据和分析提供报表完成率 %

考核期内对负责店铺进行陈列和促销活动的指导和策划完成率 %

考核期内对自己负责的区域进行市场调研工作完成率 %

考核期内与其他部门的配合程度团队合作

情况完成率 %

考核期内违纪次数，一次扣一分

考核期内上级的评价和满意度 %

本次考核总得分

1

单店 月份销售目

标: 万元

20

2

制定终端培训

15

3

终端网点巡店

10

4

终端店铺的评估

10

5

终端店铺报表提交

10

6

店铺陈列和促销活动

10

7

市场的调研

10

8

团队合作情况

5

9

工作纪律的遵守

5

10

上级满意

5

被考核者部门

被考核者

部门

岗位

考核期

KPI考核表

序

号

KPI指标

权重

指标定义及计算方式

数据来源

评分

考核期内销售的计划收入为 万 财务部

1

销售额

40

元，实际完成

%

元，完成比例

财务部

2

回款达成率

20

实际回款额

计划回款额

100 ％

销售部

人事部

总经办

员工签名

总分

直接领导签名

领导签名

客服人员考核表

3

客户满意度

20

有责客诉一次扣2分，扣完为止

4

工作纪律的遵守

5

考核期内违纪次数，一次扣一分

5

上级满意

5

直属领导评分

总计

100%

考核说明：

1、被考核人的绩效考核工资为定额工资的20%，考核总分低于70分（不含70

分）无考核工资，高于70分（含70分）按比例计算考核工资。

销售主管：完成整体销售任务低于95%（不含95%） 无奖金。

完成整体销售任务95%（含95%）-100%（含100%）奖金800元。完成整体销售任务超过100%（不含100%） 奖金1200元。

销售客服：完成个人销售任务低于95%（不含95%） 无奖金。

完成个人销售任务95%（含95%）-100%（含100%）奖金300元。完成个人销售任务超过100%（不含100%） 奖金500元。