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本题考查建筑工程分承包管理相关知识建设工程项目管理涉及到多个环节,如项目概念特点目的等我国推行的是粗放型项目管理模式,特点是大量由专业人员承担施工任务,且缺乏完善的分包体系,难以提升工程质量和效率随着市场开放性和国际化的推进,国外建筑企业和技术逐渐参与到建筑工程管理中,相关政策法规也日益规范我国应加强工程项目的招标发包和质量控制,积极推广现代项目管理模式,提升工程质量综上所述,本题答案为我国建筑工程分承包管理已发生显著变化,实现了向现代项目管理模式的转变,但仍然存在一些
建筑工程分承包治理
摘要:我国建筑工程项目治理方式由粗放型向现代项目治理转变已多年,但
国外先进的治理尚有一定差距。除部分专业程度较高的工程分项由专业分包商完
成外,大部分具体的施工任务是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械设备、自
供材料组织起来完成的。专业化程度低,劳务队伍素养不稳固,总承包要花费大
量的人力和资源投入劳务队的治理,总包的治理水平也被牵制,不能提高。由于
缺乏完善的专业化分包体系,现代的项目治理工具不能有良好的应用条件,工程
项目治理还处于粗放型的
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