成品仓库管理制度(2).pdfVIP

1、目的并指库位。

本部负责成品账务的检查与

规范成品的入库、储存、维护

核对。

及出库程序，确保成品及成品库

整齐、整洁，成品账物相符。

4、实施内容

2、主题内容与适用范围

产品出入库管理

2.1本制度规定了成品的入库、

.1经检验合格的产品方可入

储存、维护、出库以及库房的检

库。产品入库时储运部产品管理

查与进出人员控制等相关内容。

员必须到库房接收产品并安排摆

服务总公司600库的管理。

放场地，如存在油漆、锈迹或卫

各事业部制造部、质保部、研

生、外观缺陷以及随机附件短缺

究院;营销总公司、服务总公司。

等质量问题，服务公司应予拒收。

3、职责

4.事业部制造部应按生产计

质保部总检验师负责产品全划的进度均衡入库，避免突击入

面验收,并决定是否签字入库。库，否则按计划推进本部产销存

3.2事业部制造部负责产品的计划管理办法考核。

转运入库工作、退库产品的领用4.入库时，制造部所开检验单

手、并办理整改后产品重新入上的成品名称、型号、规格、计量

库。单位、数量等，由仓管员核对无

3.3服务总公司储运部600库误后，方可办理入库手。

仓库保管员负责产品入库外观验4.1.4产品的进出原则是先进

收、手续办理及随机附件的清点，先出、后来后发。如超过储存期，

由质保部下通知给制造部更换过4.3库存产品维护管理

期的零部件，如需进行技术更改，产品维护工（主机发运员兼）负

由研究院下发书面整改通知。制责按《库存产品维护管理制度》对

造部对成品排故或整改时必须先库存产品进行维护，并做好维护

开具领料单,经仓管员签字确认记录，仓管员每周向质保、制造、

后,方可办理出库。整改完成后，重技术部门报送维护报表。质保部

新办理入库手。根据维护报表中列举的问题下达

4.成品销售出库时，凭营销管整改通知，制造部按整改通知所

理部开具的发货通知单(含手工单、规时间进行整改。

电脑单),由财务本部核准,开出出4.4产品现场6S管理

门证,主机储运主管方可办理出