企业技术创新管理创新.ppt

企业技术创新管理创新DOCS可编辑文档DOCS企业技术创新的内涵与意义01技术创新是指企业通过研究、开发、应用新技术、新工艺、新材料等，提高产品（或服务）的质量、性能，降低生产成本，从而提高市场竞争力的一种活动。技术创新包括产品创新、工艺创新、材料创新、服务创新等多个方面。技术创新的定义按创新对象分：产品创新、工艺创新、材料创新、服务创新等。按创新程度分：突破性创新、渐进性创新、模仿创新等。按创新来源分：自主创新、引进创新、合作创新等。技术创新的分类技术创新的定义与分类提高企业竞争力技术创新可以提高产品的质量、性能，降低生产成本，从而提高企业在市场上的竞争力。技术创新可以为企业开拓新的市场，提高市场占有率。促进企业发展技术创新可以为企业带来新的商业模式、管理模式，从而提高企业的整体实力。技术创新可以为企业创造新的利润增长点，提高企业的盈利能力。提升企业品牌形象技术创新可以为企业赢得良好的口碑，提高企业的品牌价值。技术创新可以为企业赢得政府的支持和社会的认可，提高企业的社会地位。技术创新在企业中的作用010203提高产品质量技术创新可以提高产品的性能、可靠性，降低生产成本，从而提高产品的质量。高质量的产品可以吸引更多的消费者，提高企业的市场竞争力。降低生产成本技术创新可以改进生产工艺，降低原材料消耗，降低能源消耗，从而降低生产成本。降低生产成本可以使企业产品价格更具有竞争力，提高企业的市场竞争力。创新商业模式技术创新可以为企业带来新的商业模式，如电子商务平台、共享经济等。新的商业模式可以为企业开辟新的市场，提高企业的市场竞争力。技术创新对企业竞争力的影响企业技术创新管理策略与方法02010203自主创新策略企业通过自主研发，掌握核心技术，提高企业的竞争力。自主创新策略需要企业投入较大的研发资源，但可以获得较高的创新收益。引进创新策略企业通过引进国内外先进技术，提高企业的技术水平。引进创新策略可以降低企业的研发成本，但可能面临技术依赖风险。合作创新策略企业通过与高校、研究机构、上下游企业等合作，共同开展技术创新。合作创新策略可以共享资源，降低创新成本，提高创新效率。企业技术创新管理策略的选择创新项目管理企业通过对技术创新项目进行规划、组织、实施、监控、评估，提高创新项目的成功率。创新项目管理需要企业建立完善的创新管理体系，配备专业的创新管理团队。创新资源整合企业通过整合内外部创新资源，提高创新效率。创新资源整合需要企业建立创新资源信息平台，优化创新资源配置。创新激励机制企业通过制定创新激励政策，激发员工的创新积极性。创新激励机制需要企业建立公平、合理的创新收益分配机制，提高员工的创新动力。企业技术创新管理方法的运用01创新项目评估企业通过对创新项目的经济效益、社会效益、技术效益等进行评估，判断创新项目的价值。创新项目评估需要企业建立完善的评估指标体系，采用科学的评估方法。02创新能力评估企业通过对自身的创新能力进行评估，了解自身的创新优势和不足。创新能力评估需要企业建立完善的创新能力评价体系，采用科学的评估方法。03创新管理评估企业通过对自身的技术创新管理体系进行评估，了解创新管理的成效。创新管理评估需要企业建立完善的创新管理体系，采用科学的评估方法。企业技术创新管理效果的评估企业技术创新能力的提升途径03优化创新资源配置企业通过对创新资源进行合理规划、分配，提高创新资源的利用效率。优化创新资源配置需要企业建立创新资源信息平台，实现创新资源的共享和优化配置。提高创新投入企业通过提高创新投入，提高创新项目的研发能力。提高创新投入需要企业建立完善的创新投入机制，确保创新投入的持续增长。加强创新合作企业通过与其他企业、高校、研究机构等合作，共享创新资源，提高创新效率。加强创新合作需要企业建立完善的创新合作机制，确保创新合作的顺利进行。提高企业技术创新资源的配置效率提高人才素质企业通过对技术创新人才进行培训、教育，提高人才的技术创新能力和综合素质。提高人才素质需要企业建立完善的培训教育体系，提供丰富的培训资源。引进优秀人才企业通过引进具有创新能力和实践经验的技术人才，提高企业的技术创新能力。引进优秀人才需要企业建立完善的人才引进机制，提供良好的工作环境和福利待遇。建立人才激励机制企业通过制定人才激励政策，激发技术创新人才的创新积极性。建立人才激励机制需要企业建立公平、合理的创新收益分配机制，提高人才的创新动力。培养企业技术创新人才培养创新意识企业通过宣传、培训，提高员工的创新意识，形成创新氛围。培养创新意识需要企业建立完善的创新宣传机