金字塔企业培训课件：金字塔原理解读及运用.pptx

金字塔原理解读及运用Pyramid时间：20XX.X汇报人：某某某金字塔企业培训课件任何事情都可归纳出一个中心论点，中心论点可由三至七个论据支持，这些论据本身也可是个分论点，被三至七个论据支持，如此延伸状如金字塔。目录CONTENTS04060507020301什么是SCQA基本结构什么是MECE什么是金字塔原理什么是中心思想的TOPS原则金字塔原理运用什么是横向思想组织的四种逻辑顺序作者简介金字塔企业培训课件金字塔企业培训课件PART.01作者简介任何事情都可归纳出一个中心论点，中心论点可由三至七个论据支持，这些论据本身也可是个分论点，被三至七个论据支持，如此延伸状如金字塔。作者简介芭芭拉·明托(BarbaraMinto)1961年第一批女学员进入哈佛商学院1963年第一位麦肯锡女性顾问，她在写作方面的特长很快得到赏识。1966年派往伦敦，负责提高麦肯锡公司日益增多的欧洲员工的写作能力。1973年成立公司，针对商业或专业人士推广明托金字塔原理。金字塔企业培训课件PART.02什么是金字塔原理任何事情都可归纳出一个中心论点，中心论点可由三至七个论据支持，这些论据本身也可是个分论点，被三至七个论据支持，如此延伸状如金字塔。什么是金字塔原理重点突出、逻辑清晰、主次分明任何事情都可归纳出一个中心论点，中心论点可由三至七个论据支持，这些论据本身也可是个分论点，被三至七个论据支持，如此延伸状如金字塔。金字塔企业培训课件PART.03什么是横向思想组织的四种逻辑顺序任何事情都可归纳出一个中心论点，中心论点可由三至七个论据支持，这些论据本身也可是个分论点，被三至七个论据支持，如此延伸状如金字塔。时间(步骤)程度(重要性)大前提小前提结论最重要次重要等等北京杭州新疆第一第二第三结构(空间)演绎顺序什么是横向思想组织的四种逻辑顺序金字塔企业培训课件PART.04什么是中心思想的TOPS原则任何事情都可归纳出一个中心论点，中心论点可由三至七个论据支持，这些论据本身也可是个分论点，被三至七个论据支持，如此延伸状如金字塔。T0PSTargettoAudiencesSupportablePowerfulOverArching有的放矢贯穿整体言之有据掷地有声什么是中心思想的TOPS原则金字塔企业培训课件PART.05什么是MECE任何事情都可归纳出一个中心论点，中心论点可由三至七个论据支持，这些论据本身也可是个分论点，被三至七个论据支持，如此延伸状如金字塔。什么是MECE？相互独立，彼此穷尽。具有“相互独立，完全穷尽”性的组织结构图分组的MECE原则，保证划分后的各部分符合以下要求：各部分之间相互独立（mutuallyexclusive），相互排斥，没有重叠。所有部分完全穷尽（collectivellyexhaustive）,没有遗漏。金字塔企业培训课件PART.06什么是SCQA基本结构任何事情都可归纳出一个中心论点，中心论点可由三至七个论据支持，这些论据本身也可是个分论点，被三至七个论据支持，如此延伸状如金字塔。标准式情境S冲突C解决方案Q开门见山式解决方案Q情境S冲突C突出忧虑式冲突C情境S解决方案Q突出信心式疑问Q情境S冲突C什么是SCQA基本结构明托认为序言必须采取“背景-冲突-疑问-解决方案”的结构，各个部分的顺序可以有所变化，以创造不同的文章风格。以下是序言的四种基本结构：解决方案Q冲突C背景S本备忘录列举了该项目实施过程中应当解决和进行试验的主要问题及假设。然而，本公司的多元化研究服务在过去5年中增长了40%.因此，现在应该实施一项“公司发展项目”，以研究我们如何确保多元化研究确实能够为客户带来显著利益。近几年来，本公司已经因为提供多元化研究服务而向许多客户收取了大量费用。但是至今伦敦办事处也没有一个员工能够证明，某客户的某项收购案或并购案与本公司的工作密不可分。该办事处为庆贺第一个能够做出此项证明的员工而准备的香槟酒也一直无人开启。标准式结构案例说明冲突C解决方案Q情境S但是我们不能证明任何一项收购案或并购案是与我们工作密不可分的。仅在伦敦办事处，我们帮主客户寻找收购或并购对象的服务在5年中增长了40%，我们实施“公司发展项目”的首要目标，是提高我们帮助客户实践业务多元化的能力。开门见山式结构案例说明解决方案Q冲突C情境S因此，我建议实施一项“公司发展项目”，研究如何使我们的业务多元化研究服务真正为客户带来显著的利益。从良心上讲，我们不能继续为无法取得显著受益的工作收取客户的报酬，这样做也难以维持我们的良好声誉。据我了解，目前伦敦办事处还没有一个员工可以说，他为客户所作的多元化研究，已经为客户带来了客户自身无法达到的明