万达竞争对手分析.ppt

万达竞争对手分析DOCS可编辑文档DOCS万达集团概述及发展历程011988年万达集团成立，初期以房地产开发为主业成立初期，万达集团依靠房地产项目迅速崛起以质量取胜，树立品牌形象1990年代初期，万达集团开始全国布局1990年代中后期，万达集团多元化发展涉足商业地产、酒店、文化产业等领域通过收购、兼并等方式扩大规模成为中国商业地产行业的领军企业2000年代，万达集团全球化战略2001年，万达集团在美国成立分公司2004年，万达集团收购英国游艇公司2012年，万达集团收购美国电影院线AMC万达集团成立背景及初期发展万达集团业务领域及多元化发展房地产开发住宅、商业地产、酒店等多元化开发覆盖全国多个城市，项目遍布海内外文化产业电影制片、电影院线、演艺、体育等领域拥有全球最大的电影院线AMC投资多部好莱坞大片，提升国际影响力旅游业旅游景区、酒店、度假村等多元化发展在国内外拥有多个旅游项目商业运营商业广场、购物中心、超市等多元化运营覆盖全国多个城市，拥有大量优质商业资源1988年，万达集团成立，初期以房地产开发为主业1990年代中后期，万达集团多元化发展，涉足商业地产、酒店、文化产业等领域2000年代，万达集团全球化战略，收购英国游艇公司、美国电影院线AMC等2010年代，万达集团国内重组，调整业务结构，重点发展文化产业、旅游业2015年，万达集团成立金融集团，布局金融产业万达集团发展历程及重要节点万达主要竞争对手概述02竞争对手一：万科集团中国房地产行业的龙头企业规模庞大，市场份额较高业务领域广泛，包括住宅、商业地产、物流等品牌知名度高，具有较高的市场认可度发展战略清晰，多元化发展涉足养老、教育、长租公寓等领域通过收购、兼并等方式扩大规模全球化布局，海外市场拓展中国房地产行业的领军企业规模庞大，市场份额较高业务领域广泛，包括住宅、商业地产、足球等品牌知名度高，具有较高的市场认可度发展战略清晰，多元化发展涉足新能源汽车、农业、健康等领域通过收购、兼并等方式扩大规模全球化布局，海外市场拓展竞争对手二：恒大集团竞争对手三：碧桂园集团中国房地产行业的佼佼者规模庞大，市场份额较高业务领域广泛，包括住宅、商业地产、酒店等品牌知名度高，具有较高的市场认可度发展战略清晰，多元化发展涉足长租公寓、养老、教育等领域通过收购、兼并等方式扩大规模全球化布局，海外市场拓展竞争对手优势及劣势分析03优势品牌知名度高，市场认可度高业务领域广泛，多元化发展发展战略清晰，执行力强劣势房地产市场竞争激烈，市场份额压力较大多元化发展可能导致资源分散，风险增加全球化布局面临国际政治、经济等风险竞争对手一：万科集团优势及劣势竞争对手二：恒大集团优势及劣势优势品牌知名度高，市场认可度高业务领域广泛，多元化发展发展战略清晰，执行力强劣势房地产市场竞争激烈，市场份额压力较大多元化发展可能导致资源分散，风险增加全球化布局面临国际政治、经济等风险优势品牌知名度高，市场认可度高业务领域广泛，多元化发展发展战略清晰，执行力强劣势房地产市场竞争激烈，市场份额压力较大多元化发展可能导致资源分散，风险增加全球化布局面临国际政治、经济等风险竞争对手三：碧桂园集团优势及劣势万达与竞争对手的市场表现对比04万达与竞争对手的市场份额对比万达集团市场份额稳定，但面临竞争压力与万科集团、恒大集团、碧桂园集团等竞争对手市场份额差距较小房地产市场竞争激烈，市场份额压力较大竞争对手市场份额较高，但面临市场风险竞争对手市场份额较高，但可能存在市场泡沫、政策风险等多元化发展可能导致资源分散，风险增加万达集团项目分布广泛，但主要集中在一线城市项目遍布全国多个城市，但在一线城市占比较高二三线城市项目较少，市场拓展空间较大竞争对手项目分布较为均衡，一线城市占比较低竞争对手一线城市项目占比较低，二三线城市项目较多市场拓展空间较大，但可能面临市场竞争压力万达与竞争对手的项目分布对比万达集团销售额稳定，但增长乏力销售额稳定，但相较于竞争对手增长较慢市场竞争激烈，销售额增长压力较大竞争对手销售额较高，但可能存在市场风险销售额较高，但可能存在市场泡沫、政策风险等多元化发展可能导致资源分散，风险增加万达与竞争对手的销售额对比竞争对手的战略分析及未来发展趋势05竞争对手一：万科集团战略分析及未来发展趋势战略分析多元化发展战略，涉足养老、教育、长租公寓等领域通过收购、兼并等方式扩大规模全球化布局，海外市场拓展未来发展趋势持续多元化发展，优化业务结构全球化布局，拓展海外市场提