绩效考核表(人力资源专员).pdf

考核评分表（月度）

考核期间：2013年1月

姓名岗位人力资源专员

得分

序权重

考核项目指标要求评分等级自上结

号100%

评级果

公司现有人员基础1、100%完成，20分；

1人员招聘20%2、每降低1人，减5分；10

上，新员工增加4名3、少于2人，0分

1、及时率准确率100%，

负责各部门考勤数据15分；

2考勤统计15%统计，100%准确及时2、准确率降低2%，减510

月终后1日内上交分；

3、低于95%，0分

对各部门人员配置情

1、100%及时更新和反

各部门定岗定况每7天更新，每周馈，10分；

310%15

编一反馈数据到部门经2、1次不及时或不准确，

0分

理

对所有入职的新员工

任1、培训效果超过80%，

务开展培训，员工掌握10分

4新员工培训10%5

绩2、超过70%，5分

公司管理制度程度高

效3、低于70%，0分

于80%

1、完成准确率100%以

员工合同、转正、调上。10分。

2、95%以上准确及时，

5人事管理工作10%动、离职、请假等事