重点环节管理及应急预案.pptxVIP

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重点环节管理及应急预案演讲人：日期：

目录重点环节识别与评估管理制度与规范建立应急预案制定与完善资源配置与保障措施培训教育与宣传推广总结反思与未来展望

01重点环节识别与评估

指在项目、生产或管理过程中，对整体安全、质量、进度和成本等方面具有重大影响或潜在风险的环节。根据影响程度和潜在风险大小，可分为高风险环节、中风险环节和低风险环节。关键环节定义及分类关键环节分类关键环节定义

通过集体讨论，挖掘潜在的风险因素和关键环节。头脑风暴法利用专家经验进行风险预测和关键环节识别。德尔菲法通过逻辑推理，分析导致故障发生的各种因素，从而确定关键环节。故障树分析法模拟可能出现的情景，分析其中的风险因素和关键

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