人事专员的个人计划7篇(行政专员个人能力提升计划).pdf

人事专员的个人计划7篇(行政

专员个人能力提升计划)

人事专员的个人计划1

一、工作综述

我自20xx年10月15日入职，进入黄浦丰田已经有两个

多月时间，主要负责人事方面工作，主要包括：人员招聘与录

用、入离职手续办理、人事档案管理、考勤管理与工资表制

作、社保公积金办理和员工福利发放。入职两个月以来，让我

了解到黄浦丰田是一个管理规范、人性化的企业，并且能让员

工在这个环境中有所成长，同时，通过对企业背景和企业文化

的了解，更加深切的感受到人事专员岗位的重要性。

二、对20xx年人事工作做出计划：

1、招聘与录用

严格按照公司规章制度进行招聘，招聘前期需各店及各部

门对招聘需求的相关信息告知人事部，人事部核实后对不同岗

位采取不同招聘渠道进行人员招聘，20xx年度招聘渠道主要

以网络招聘（智联招聘网）和校园招聘为主，主要招聘流程：

1.需求确认；2.位置分析；3.发布招聘信息；4.选择招聘渠

道；5预约面试；6.面试和复试；7.就业决策；8招聘总结。

新员工入职需严格按照入职流程提供个人资料，其中包

括：应聘登记表、个人简历、身份证复印件、毕业证明复印

件、原单位离职证明原件、相关证书复印件、登记照片一张。

新员工入职一周内，人事部需对其使用情况进行跟踪了解，由

部门

负责人对其进行考评，决定是否继续试用，试用期员工与

公司签订的《上岗培训协议》中规定：15天内双方任何一方

均可终止该协议，且终止后，公司将无义务承担试用期员工任

何补贴。新员工如果不合适该岗位，负责人应及时与新员工反

馈，避免造成不必要的劳动纠纷。试用期员工严格按照三个月

为期限，方可申请转正，人事部与其办理转正手续。

2.员工福利管理人员工作计划员工福利管理主要包括:社保业

务、公积金业务、员工生日福利。

1、社保业务包括：社保备案、员工医保卡办理与领取、

单位及个人信息变更、失业金、工伤、生育津贴办理、社保明

细查询。

2.公积金业务包括:公积金月汇缴存储、公积金转移、公积金

提取。

3.每月生日员工名单提交工会审批后，购买钟白超市面值

100元礼品卡，及时发放给员工并确认签名。

3、劳动关系管理

劳动关系管理主要包括：员工入离职手续办理、人事档案

管理、劳动合同管理、奖惩管理，通过对日常人事工作的

使我深刻体会到人事工作需严谨、细致、警惕。员工入手续办

理必须严格按照公司规章制度，要求新员工提供上一家公司的

《离职证明》，避免对公司带来不必要的纠纷。离

员工必须严格按照离职流程办理离职手续。需要对离职员工

进行面谈，了解离职原因，降低离职率。未办理离职手续自动

离职的员工，由部门及时通知其办理社保退保、公积金封存等

事宜。这个月，员工签的劳动合同都检查完了。对于合同到

期、不定期合同等问题，本月人事部将与员工重新签订所有有

问题的合同。劳动合同一式两份，都需要加盖公章。员工领取

一份，需要在合同上签字确认已领取，避免法律风险。人事档

案的管理要谨慎细致，不能随意外借或让他人阅读。

部门内部或部门之前可不定期举办员工活动，丰富

员工的业余生活，促进员工交流。

4、绩效管理

员工绩效由各部门负责人进行考核，行政人事部只对数据

进行存档，不参与考核。

5、培训管理

入职以来，发现公司只对服务部和销售部有不定期的

外部培训，对于新员工入职培训暂时未进行，我认识新员

工入职培训非常重要，首先这是公司对新员工入职的一个“仪

式”，其次，入职培训可以让员工了解公司的企业文化与规章

制度，能让新员工更加深入的了解黄浦丰田。

对于各部门也需定期进行专业培训，比如销售部需培

训销售技巧、销售礼仪等相关知识，服务部需对操作流程

培训等。，也是老员工和新员工进行经验指导和技术交流的

过程。行政人力资源部应规划各部门的培训需求，安排培训内

容和时间并实施。培训可以避免员工因自我提升不足而离职，

同时也可以避免错误操作带来的不良影响，比如销售前台的高

离职率，主要是员工觉得工作枯燥，学不到专业知识，服务部

门的维修技师因错误操作受伤。

6、个人需提升的方面

1、熟悉最新劳动用工相关的法律法规，避免工作中一切

会给

公司造成不良影响的不规范操作。

2、