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中冶建工集团劳动用工模式及结构研究的开题报告

一、研究背景和意义

中冶建工集团是中国最大的钢铁工程、海外工程总承包商和华北区域的房地产开发商之一，是中国冶金建筑的重要组成部分。随着企业的发展壮大和国家人口老龄化的加剧，劳动力市场竞争日趋激烈，劳动用工问题越来越成为一个重要的关注点。本研究旨在探讨中冶建工集团当前的劳动用工模式及结构，并从员工需求、技能要求等方面提出合理的建议和解决方案，为企业的人力资源管理提供参考依据。

二、研究内容和方法

本研究主要包括以下几个方面：

1.中冶建工集团当前的劳动用工模式和结构及其存在的问题；

2.对中冶建工集团员工需求和技能要求的分析和探讨；

3.研究中冶建工集团员工的培训和管理现状，提出相关建议和改进措施；

4.分析中冶建工集团劳动用工政策及其对企业发展的影响，并提出相关建议。

本研究主要采用问卷调查、访谈和统计分析等方法，对企业的员工和管理层进行深入的调查和收集数据，利用SPSS等统计软件对数据进行整理和分析。

三、预期成果

通过本研究，我们将得出以下几个方面的预期成果：

1.对中冶建工集团当前的劳动用工模式和结构进行全面的分析和评估，提出相关问题和改进措施；

2.分析企业员工需求和技能要求的现状，提出相应的关注点和建议；

3.对中冶建工集团员工培训和管理现状进行评价，提出改进措施；

4.研究企业当前劳动用工政策，分析其对企业发展的影响，并提出相应的建议和应对措施。

最终，我们将通过本研究为中冶建工集团的企业管理提供科学的参考依据，优化劳动用工结构和政策，为企业的可持续发展做出贡献。