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全面推进预算绩效管理的内容

全面推进预算绩效管理是指在预算编制、执行和评估过程中，将绩效

目标和结果纳入预算管理的核心内容。这种管理方法旨在提高公共部

门的效率、效果和透明度，确保资源的合理分配和利用。

在预算编制阶段，全面推进预算绩效管理包括以下内容：

1.设定绩效目标：根据政府的政策目标和战略规划，制定明确的绩

效目标。这些目标应该是具体、可衡量和可达到的，并与预算资源分

配相关联。

2.进行绩效评估：通过评估政府部门过去的绩效，分析其效率和效

果，并将这些评估结果应用于预算编制过程中。这可以帮助决策者更

好地理解资源分配的效果，并作出相应的调整。

3.制定绩效指标：为了监测和评估绩效目标的实现情况，需要制定

相应的绩效指标。这些指标应该能够量化绩效目标，并与实际结果相

比较，以评估政府部门的绩效。

在预算执行阶段，全面推进预算绩效管理包括以下内容：

1.绩效跟踪：根据设定的绩效指标，跟踪政府部门实际的绩效表现。

这可以通过收集和分析相关数据来实现，以便及时发现问题并采取适

当的纠正措施。

2.绩效激励：将绩效目标和结果与激励机制相结合，以激励政府部

门和公务员更加努力地实现绩效目标。这可以通过奖励优秀绩效、提

供培训机会等方式来实现。

在预算评估阶段，全面推进预算绩效管理包括以下内容：

1.绩效报告：根据绩效指标的实际情况，编制绩效报告，向决策者

和公众提供有关政府绩效的信息。这可以帮助评估绩效目标的实现情

况，并为未来的预算编制提供参考。

2.绩效改进：根据绩效报告的结果，对政府部门的绩效进行评估和

改进。这可以包括调整资源分配、改进工作流程、加强培训等措施，

以提高绩效的质量和效果。

全面推进预算绩效管理是一种可以提高公共部门效能的重要管理方

法，它使得预算管理更加注重绩效和结果，有助于提高资源利用效率、

加强政府责任和透明度。