企业信息化战略与应用 P69.pdf

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企业信息化战略与应用

——对信息化战略再认知

思想认知—IT规划—项目选型—成果展现—项目实施

—1—

培训老师介绍

专业领域

Ø财务专业,拥用2年财务管理工作,3年事务所工作经验,精通“业务+IT+管理”

Ø12年SAP顾问3年用友浙江首席顾问3年甲方CIO高层管理经验

Ø众多大型跨国公司及集团公司的IT规划、信息化项目实施和管理等丰富经验

Ø企业内部顾问、外部实施顾问、做过甲方和乙方各种信息化管理岗位

Ø浙江大学、北京航空航天大学信息化研究生班讲师

ERP项目实施管理经验

ØAPP金光集团SAP全中国整合项目、中石化集团ERP全面优化大提升项目-镇海炼化

Ø联想集团SAP整合欧美“阿波罗项目”、北京奔驰汽车有限公司、比亚迪集团

Ø新加坡金鹰国际集团ERP项目及中国推广项目、青岛赛轮轮胎项目

Ø欣和食品集团、广东威创视讯股份……

用友项目管理经验:

培罗成、贝发集团GQY视讯集团、天禄集团、遨森电子、鸿达模具、富华消防……

工作经验

Ø2015.6-现在浙江某集团公司(千亿规模)信息部副总和某集团信息部CIO

Ø2012.6-2015.6用友宁波分公司首席顾问

Ø2006.6-2012.6文思创新技术有限公司SAP咨询总监

Ø2006.6-2007.6宁波东海蓝帆科技有限公司SAP资深顾问

Ø2003.5-2006.5宁波中华纸业公司、亚洲桨纸业有限公司SAP高级顾问

Ø2000.5-2003.5宁波中诚税务师事务所—2—

主要内容

前言:企业信息化之思考题

新技术下企业信息化整体架构规划及案例

企业信息化预期价值成果展示

企业信息化项目实施方法论及保障

头脑风暴:如何让IT投资价值最大化?

—3—

—3—

战略落地需要用系统性思考,IT技术是最有效工具之一

企业战略

管控模式

组织结构

理流程体系

信息系统

业绩管理

—4—

如何理解集团战略与信息化战略——我只看两点

集团

阶一

战略

台之

上具

再工

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