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在成本控制管理表中,详细记录了XX公司的资金使用情况,包括投资项目投资计划预算工程进度等,同时也明确了各环节的责任人和负责人,以及工程项目的预期成果此外,还强调了时间管理和风险控制的重要性总体来看,这份文档有助于公司更好地理解和执行其财务管理政策
5
XX
XX集团公司本钱掌握治理规定
一、投资定位
掌握目标 掌握要点 控 制 掌握人 总负责人
产品定位定价
产品定位
产品定价
总工程师或集1、工程工程确立,组织专业技术和营销筹划人员、包括聘请专家、学者,团分管营销的通过,通过实地调研, 副总牵头负责;
2、时效在20个工作日内,拿出产品定位的方案 集团工程治理部具体承办
总工程师负责
1、依据审定的产品定位方案,细化工程规划指标和建筑标准 集团工程治理
报集团董事长审定
报集团董事长
二、规划设计
2、编制工程建设概算,确定本钱目标,20个工作日内完成
部具体承办 审定
规划设计 〔1〕选择设计单位
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