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乘势而上超越平庸
孟子说过:“虽有智慧,不如乘势”。在淮海战役即将结束之际,
毛主席写下了“宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王”的名句,因为他
洞察到了力量此长彼消和人心转向的大势。而毛诗中的“霸王”则因
为没有乘力量对比发生有利变化的大势,去走向更大的胜利,而是急
于回家过小富即安的日子,最终落得“虞兮虞兮奈若何”的下场。
当前,税友正面临迈入高价值创造、高质量发展的大势。乘着
大势,B端财税数字化服务有望跃升到高价值时代,人资服务有望穿
透到C端客户;而G端的关键项目和服务有望从部委级提升到国家战
略层次。乘着大势,公司有望实现发展水平的全面升级。下面我们来
看看税友面临着什么样的有利大势。
一、公司B端业务的可乘大势
首先是中小企业对票税服务需求升级的大势。
金税四期工程的实施,尤其是全电发票项目加速推广所带来的
数字化冲击,让中小企业对数字化票税服务和帐票税智能一体有了新
的需求。这种需求是实实在在的、刚性的,不是可有可无的,这种需
求具有普遍性和紧迫性,这种需求在今年开始的二至三年时间内会充
分释放出来。这种需求给帐票税工具服务带来了升级换代的绝佳机
会。贴合客户需求的新一代工具将形成以下特点:前端服务原子化、
多岗使用联动化、应用体验场景化、数据服务定制化、业务规则智能
化、支持多端便捷化。而对于为中小企业提供财税数字化服务的税友
来说,这是一个弯道超车的绝佳机会。没有这样一个普遍性和紧迫性
需求作为引爆点,中小企业财税数字化服务市场运营已经进入到动力
衰减期,很难跑起来,更何况飞起来。就自办税中小企业客群经营而
言,纳新运营缺乏简单有效的抓手,难度大、人效低;价值交付因缺
乏刚性需求而进退两难;占比很高的票税基础会员服务,一直希望尽
早完成普遍升版和提价,但一直缺乏价值支撑。而对于财税代理客群,
由于帐票税工具价值越来越难以分出伯仲、差异化越来越小,结果是
竞争越来越激烈、价格越来越走低,新拓的投产比越来越难以维系。
值此焦灼之际,如果税友能适时推出真正满足客户关键需求、
并超越客户预期的、全新价值的帐票税服务产品,如果税友能乘上票
税服务需求升级的大势,那么,以下很可能成为事实:
首先是财税代理客群经营的工具竞争优势得到增强,跑马圈地
重新提速,市场占有率大幅提高,新拓投产比明显改善;同时,工具
的价格有望保持稳定,甚至有可能通过对发票全场景服务的包装,实
现价外加价。
其次是自办税中小企业客群经营,价值交付成效指标将得到极
大改善,老会员平均客单价将会有较大幅度的提高,纳新运营有望在
人效指标和数量增长上实现重大突破。
最后,票税服务能力还将对GTS市场产生溢出效应,为GTS产
品注入竞争力。
但客观地说,要乘上票税服务需求升级的大势,也不是轻轻松
松的,需要在有效时间里完成票税服务的工具迭代,推出新价值新亮
点,还需要为新价值运营做好系统准备、积聚起飞的力量。
从票税服务工具迭代、价值创新的角度,当前,尤其是发票应
用,正面临着价值局限在一个孤立的小点上,与企业应用和财务实务
场景严重脱节,一些非常重要的潜在需求被无视的现实问题,同时,
后台通票通税能力上,又面临着服务可靠性不强、对产品创新支撑力
不足的严重掣肘,以及对问题和需求反映迟钝的重大风险。虽然,票
税服务作为税友区别于同类公司的重要价值点,作为B端工具竞争优
势的重要来源,一直受到重视;虽然税友有G-B合作、共建能力、共
克难关的得天独厚优势。但确实,当客户需求升级的千载难逢之机会
已经冒头的当下,我们发现要满足需求、超越预期,困难绝对不容小
觑!如何整合内外部资源,拓展票税服务新价值、打磨票税服务新体
验,适时推出帐票税智能一体的新一代票税服务工具,确保在同类公
司中拔得头筹?如何抓住全电项目推广的巨大市场机会,借力打力,
实现B端业务的夯基固盘和市占率突破?这是明明白白摆在税友人
面前的二个问题。
税友人必须回答好这二个问题,也一定能回答好这二个问题!
二是成长型中小微企业对税务合规和税筹服务需求的大势。
财政资金入不敷出,税务监管势必趋严,加上税务大数据风险
发现能力持续增强,造成中小微企业合规风险和税筹难度大幅提高。
只要是已经解决生存问题的中小微企业,出于保住既得利益的考虑,
其对能解决具体问题的税务服务的需求,是真实而迫切的,其既得利
益越大、合规风险越高,对解决问题导向的税
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